2019《遠見》企業社會責任(CSR)獎 蘇一仲:房子再大,有人才有溫暖

2005年首創全球華人媒體CSR評鑑的《遠見雜誌》企業社會責任獎,不僅帶動企業界與國際標準接軌,更一路見證台灣企業履行社會責任的進步。《遠見》CSR獎被封為國內嚴謹度最高之CSR賽事,從徵件到評選流程,歷經半年之久,分為第一階段書審和第二階段的三天面審。《遠見》於香格里拉台北遠東國際大飯店舉行贈獎典禮,特邀經濟部部長沈榮津頒發殊榮,得獎企業多由董事長、總經理親自出席。今年的榮譽榜得主,則由上一屆得主台達創辦人暨榮譽董事長鄭崇華將獎項贈給玉山金控。各家獲獎企業出席踴躍,熱情的員工代表們擠滿會場。有團隊身穿代表自家標誌的服飾,也有人穿著志工隊服,還製作海報和手持LED看板,攜帶加油道具,現場歡呼加油聲不斷。遠見天下文化事業群創辦人高希均致詞時,首先感謝勞苦功高的評審委員。本屆共182件參賽角逐,最終頒出28座獎,得獎率僅約15%,「遠比當選總統機率還難,」高希均打趣地說。他回顧,第一屆有7位評審,隨著獎項分組擴增,今年共有23位評審,為《遠見》CSR獎做出最公正且嚴謹的評核。高希均一再主張,每人有兩本帳,小帳是看個人的收入,大帳是看對社會的貢獻;而企業更有兩座山要攀登,一是利潤之山,一是社會責任之山,「現在還有第三座,永續之山,」他補充。《遠見》品牌的初衷在傳遞國際觀,高希均強調,台灣企業要與世界接軌,論經濟成長或許難站上第一,但若要講企業社會責任,台灣有實力在兩岸間樹立典範!特邀贈獎貴賓沈榮津強調,近年政府致力鼓吹企業社會責任,例如去年8月行政院通過社會創新行動方案、也修法將企業社會責任納入公司法等等。他肯定《遠見》以民間企業之力,領先政府15年,早已提倡CSR觀念在台落地,正是善盡媒體社會責任的最佳寫照。
「開心到想跳翻桌子上台領獎,」獲得電信服務業組和公益推動組雙首獎的台灣大哥大總經理林之晨,難掩欣喜之情。台哥大長期對所有利害關係人的重視,累計至今年共囊獲14座獎項《遠見》CSR獎。林之晨強調,CSR跟企業品牌是一體兩面,都在追求所有利害關係人價值的共識。台哥大內部總動員,從董事長蔡明忠、CSR部門到每位員工均功不可沒。蔡明忠找林之晨擔任總經理時,林之晨提出條件之一,就是要把個人績效獎金拿去做公益,「聽到蔡董事長一口答應,我沒等媽祖託夢,就決定加入台哥大!」獲得傳統產業組首獎的遠東新世紀,董事長徐旭東透露,遠東集團關係企業共有6.9萬名員工,每次得獎都很開心,直呼《遠見》CSR獎會讓人上癮,像吃鴉片,今年得了,明年還會想再得,因此不能停下腳步。電子科技業首獎,友達光電董事長彭双浪表示,台中花博會的友達館,173天展期吸引50萬名觀眾,達到科普教育的目的,員工志工達2.2萬人次,每月要排志工服務都秒殺,「我是用特權才排得到,」他強調,友達的CSR精神已經傳送到企業每個神經末梢。金融保險組首獎,國泰金控總經理李長庚表示,全台有1388萬人將財富託給國泰金控,做到善盡最大保護是國泰金控的根本。他透露,要做好CSR最好的方法,第一是參賽,看到別人的好作為,激發自我企圖心,第二就是借鏡外在標竿,遵循赤道原則、責任投資、責任保險等。
幸福企業組首獎,和泰興業董事長蘇一仲則說,房子再大,有人才有溫暖;企業再大,有人才能讓它更偉大。和泰興業首度參賽,十分榮幸獲獎,最要感謝的就是員工的努力。環境友善組首獎,瑞助營造董事長張正岳分享,為創造產業價值,展現出建築人也能對社會有貢獻,2011年帶頭成立綠色聯盟,自己跳下來擔任理事長,整合產官學,從技術交流到產業創新,開發新工法、結構輕量化、節水節能等,帶動綠色產業風潮,現在會員已有200多人。最後壓軸上台致詞的是年度榮譽榜得主,玉山金控總經理黃男州認為,舉辦獎項看似是競爭,其實重要意義是學習。他分享經驗,玉山落實CSR有三個「i」,innovation(創新)、integration(整合)、influence(影響力)。玉山金控多年來未曾停下腳步。像是持續落實的黃金種子計畫,在偏遠地區打造圖書館已累積141座,目標邁向200座。關注到社會企業發展趨勢,前陣子與台北市政府共同推出微笑希望貸,提供社會企業貸款優惠利率。典禮過後,每家企業團隊紛紛搶著上台合影留念,歡呼宣示明年還要再來拿獎!縱觀得獎企業的共通點,印證了企業社會責任不是獨善其身,它的正向效益可以超越自身,聯結外界, 創造所有人皆能共享的社會價值。( NFG,www.NeoFashionGo.com)
( CWNTP 華人世界時報www.cwntp.net)
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2019《遠見》企業社會責任(CSR)獎 蘇一仲:房子再大,有人才有溫暖
2005年首創全球華人媒體CSR評鑑的《遠見雜誌》企業社會責任獎,不僅帶動企業界與國際標準接軌,更一路見證台灣企業履行社會責任的進步。《遠見》CSR獎被封為國內嚴謹度最高之CSR賽事,從徵件到評選流程,…(詳全文)