知名+理想品牌 第一名的故事 只賣便宜好東西 從設計、生產到 通路的一貫思考IKEA
漂亮家居 │ 2009-06-05 漂亮家居

市場行銷部行銷經理程耀毅強調「在經濟景氣不好的時候,不必要去提醒消費者大環境有多差,而是直接提供他們如何聰明消費的方法?!如何買到更實用的居家用品?!好產品未必是最便宜的,卻是最物超所值的!」

現在,許多年輕人家中都有一、二樣設計簡單的IKEA傢具,以展現自己的生活品味,但卻鮮少人知道,它是在1943年,由一位出生於瑞典小鎮的十七歲少年英格瓦坎普拉(Ingvar Kamprad)用極微薄的資金所創辨。

宜家家居的英文名字IKEA,來源取自於創辦人的姓名縮寫「I.K.」,和他所居住的農莊埃姆瑞特(Elmtaryd) 「E」及村落阿干那瑞(Agunnaryd)的「A」所結合而成。1953年,全球第一家IKEA傢具店就開在瑞典南部小鎮埃姆胡特(Almhult),演變至今,擁有全球超過297家分店。令人難以想像,在第一家店成立前,銷售品項包羅萬象,包括原子筆、珠寶甚至尼龍襪褲都有,貨品完全只靠一台送牛奶的腳踏車、型錄及未滿二十歲的英格瓦本人獨自載運銷售。如今,和瑞典國旗一樣黃藍相間的IKEA店面招牌,飄揚在全世界超過36個國家,以具設計概念的傢具與平易近人的價格聞名世界。

附加價值吸引來客數
1994年IKEA剛進台灣時與百貨通路結合,但受限於坪數不足的限制,較難將IKEA傳遞空間搭配與佈置概念的示範陳列,讓消費大眾看到,期望將品牌精神中更有趣的販賣模式引進台灣,例如擁有好停車的大場地,提供樣品展示間得以激發消費者更多靈感,動線的規劃更是經過思考,從展示間到餐廳到販售區,讓消費者先有採購的靈感,逛累了可以到餐廳休息、規劃採購,最後再到販售區選擇。因此,陸續在桃園、高雄與台北縣新莊地區以旗艦店型態設點。

2008年IKEA週年慶推出一元早餐的活動,大家通常會質疑:一個傢具店為何會賣早餐?市場行銷部行銷經理程耀毅解釋「我們希望讓顧客可以從美好早餐開始,規劃一天的採購同時汲取居家佈置的靈感,這樣的活動讓我們的銷售約成長了8個百分點。」

IKEA廣告中寫著「我們追求的低價,已經不是價錢的意義而已,而是創造人人都可以負擔得起的好傢具。」這是IKEA的品牌精神,同時對應到現金消費者的需求。


IKEA更針對不同區域推出餐廳優惠,如49元的排骨飯、75元全家餡餅套餐,都是以全家人一同消費的概念出發,最特別的是開放式體驗行銷經驗,讓小朋友在沙發上試坐、跳躍,全家人可以經過試坐後一起討論。

IKEA宜家家居新莊店舉辦一夜好眠活動,5對參加者當晚所體驗上萬元寢具商品都能帶回家。

體驗行銷奏效
早年IKEA在瑞典成立店面時,便強調「體驗」的重要性。現在的IKEA將餐廳、展示間、也考慮到小朋友可以玩遊戲的地方視為必要的投資,期望給全家人一個愉快的購物經驗。

今年4月所舉辦的睡眠體驗的活動,則是結合網路與消費者互動模式,程耀毅表示來客數比去年同期成長約10%;臥室及寢具相關產品的業績也比去年同期成長約10%。過年後的春天是大家準備換寢具的季節,但同時也是消費慾望低靡的時期,思考如何在這個時候刺激消費者?程耀毅強調「在經濟景氣不好的時候,不必要去提醒消費者大環境有多差,而是直接提供他們如何聰明消費的方法?如何買到更實用的居家用品?好產品未必是最便宜的,卻是最物超所值的!」

「一開始我們擔心網路報名活動會不會吸引較低的年齡層,後來發現參與者多數是新婚或者三十幾歲的消費者,也打破了我們原本認定的消費族群。」藉由這個活動讓大家認識IKEA其實也有賣床墊,讓消費者來店內試睡「一夜好眠」,程耀毅認為結合網路與店面實體通路,「一夜好眠」床墊試睡活動是與消費者互動的不錯方式。

MAMMUT系列的兒童凳是IKEA目前暢銷榜的常勝軍,不只是兒童傢具,更多消費者把他當作成客廳的腳凳與板凳使用。

程耀毅:「到IKEA成為全家人開心的旅行」
談到未來居家產業的趨勢觀察,程耀毅提到「大多數的人並沒有被減薪,但因為整體經濟環境的影響,大家對消費變得更為保守,因應這樣的趨勢,怎麼樣用更不一樣的行銷手法,與消費者溝通成為課題!」

進一步解釋「我們家不是要用促銷活動去吸引消費者,對應問卷調查購買因素,針對『促銷/特賣』選項排名較後面,現在消費者注重的是回歸到基本面,左手品質、右手價格在天平兩端找到一個最佳平衡點。」

平日對產品的嚴格掌控,在消費者身上建立信任度之後,他強調景氣不好的時「品牌」最能感受到消費者的回饋,平時所作的耕耘才能在此時發光發亮。
程耀毅認為未來滿足混搭風格中的「一次購足」概念非常重要,特別是IKEA自己進行的市場調查中「選擇性多、功能性多」成為最大優勢,提供不同價位、風格及功能讓消費者有所選擇,減少奔波不同地方採購的麻煩,同時,希望讓逛IKEA就像是全家人逛百貨公司一樣,成為家人假日出遊的好理由!

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