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CIO TALK:彈性運用IT委外策略 高雄捷運公司IT精省有道
iThome電腦報週刊 │ 2009-06-30 記者黃彥棻報導
 
 
營運目標改變,再定位組織和人員
所有重大交通工程建設都一樣,從工程興建到正式進入營運階段,公司營運方針改變,會帶動組織重新調整。

資訊系統處於2000年7月成立,戴劍文說:「最明顯的改變就是資訊系統處從興建階段、隸屬財務部門,從今年1月起,正式併入營運部門,並直屬營運副總的管轄。」

對於捷運公司而言,運務和維修部門就是公司最核心的業務部門,此次資訊部門的組織調整,戴劍文指出,主要就是營運副總希望資訊系統處,最終能扮演「資訊流集中管理者」的角色。

他表示,除了MIS相關的資訊設備外,高雄捷運公司還有機電設備的部門,雖然IT與機電是不同領域的專業,且資訊系統處人員並不懂機電設備的維護,但此刻,資訊系統處則可以負責管理相關的資訊流,並扮演相關機電設備委外維護合約管理者的角色。

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