「兩岸企業的交流一開始會先從零組件的採購開始，然後一步步去擴大商機，」拓墣產業研究所所長陳清文指出，例如進行聯合研發、共同訂定標準與規格，甚至進一步相互投資、結盟。「以３Ｇ、ＬＥＤ、電動汽車等產業為例，台灣廠商除了會有更多採購的訂單外，之後和中國在專利或技術上的合作等商機，都有很大的想像空間，」陳清文說。

目前兩岸在ＩＴ供應鏈上的合作，已比以往更加廣泛、深化。例如六月底友達宣布和中國彩電廠長虹共同投資人民幣一億元，於四川合作成立的液晶電視面板後段模組廠（ＬＣＭ），就是台灣面板業者首次與中國彩電業者合資成立ＬＣＭ廠，建立核心零組件研發和生產的平台。未來在ＩＴ供應鏈的垂直整合和交互投資上，兩岸應會有更多類似的合作出現。

此外，麥格里大中國區總裁林群則指出，台灣可以利用中國廣大的市場，作為企業升級的跳板。「中國可以說是台灣的後院，」林群指出，現在台灣在政經環境都具有天時、地利、人和的優勢，可以好好運用中國這個廣大的後院。他舉例，像台灣科技業全球運籌的能力很強，就可以把這個能力發揮在中國市場，獲取流通、後勤方面的商機，如果能做到極致，那全世界沒人比得上。例如聯強，就把這樣的優勢在中國發揮到極致，也讓聯強成為中國最大、全球第三大的手機通路商。


找出新的競爭策略
「在我看來，兩岸科技業目前的交流合作還只是在試水溫，未來逐漸加溫後，彼此的終極目標可以朝向共拓中國市場，進而邁向國際去努力，」資策會產業情報研究所所長詹文男強調。

在這一波的密集交流中，台灣科技業看待中國的方式和經營的思維也需要有所轉變。隨著中國市場規模和技術人才的急速成長，中國科技業已經從以往的Ｂ咖變成了Ａ咖。中國科技業實力正迅速崛起，在通訊、能源、網路等領域，像華為、比亞迪、阿里巴巴等中國科技業者，無論是規模和技術都已具有世界頂尖的水準，可以和台灣平起平坐，甚至領先台灣。

「挾著廣大市場和技術實力，中國科技業現在開始重視自訂產業規格這件事，」陳清文表示。面對中國科技業積極追求倍速成長和自主創新的態勢，台灣科技業者必須走出以往利用中國資源的經營模式，轉而讓自己成為中國科技業的推手和盟友，跟隨中國科技業的成長和腳步，成為其營運不可或缺的一環，共同創造商機、獲取利益。

此外，對於台灣企業的中國熱，以及開放陸資、陸企來台投資等政策，難免也會有人擔心是否會為台灣企業帶來一些經營上的問題。例如台灣技術加中國資本的新經營模式是否能順利運作，或是產業關鍵技術外流等，甚至也有不少人將此交流解讀為中國對台灣的統戰策略。

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