2008年11月3日正午，華碩電腦創辦人施崇棠、清華大學科管所副教授丘宏昌與華碩在美國的公關人員，在波士頓查爾斯河畔的哈佛商學院（Harvard Business School）教室裡，靜靜地等待著。

突然間，一個190公分高的削瘦身影大步跨進教室，邊走邊用低沉的嗓音說道：「A big earthquake is coming, and the epicenter is Taiwan（一場產業的大地震即將來臨，而震央就在台灣）。」這是創新大師、哈佛商學院教授克雷頓‧克里斯汀生（Clayton Christensen）對華碩Eee PC的評價。

這場「大地震」的發生，在2005年就有跡可循。當時，美國麻省理工學院（MIT）媒體實驗室創辦人尼可拉斯‧尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte），在瑞士率先喊出「OLPC」（One Laptop Per Child，一孩童一電腦）的口號，中央處理器（CPU大廠英特爾（Intel）、代工大廠廣達紛紛呼應，但市場反應卻稀稀落落。

兩年半後，場景轉到台北。2007年10月16日，施崇棠臉上帶著一貫溫文儒雅的微笑，抱著只有7寸螢幕、售價約新台幣1萬元的白色Eee PC出現在記者會上，這場由小電腦掀起的產業大地震，正式引爆。

1年內，全球15大筆電品牌如惠普（HP）、宏碁、戴爾（Dell）、聯想（Lenovo），紛紛推出競爭商品，無一敢從新市場、新品項中缺席。

在這場地震前，華碩在全球筆記型電腦市占率約在第七、第八名，推出Eee PC後，一舉坐穩第六名。這家排名中段班的台灣本土企業，為什麼有能耐成為全球矚目的震央？


破壞性科技先行者，成功機會高6倍
Eee PC上市之際，湧現不少叫好聲浪，也招致許多負面批評，其中最著名的評論，來自競爭對手宏碁。「Eee PC推出的第一個禮拜，的確讓人睡不著；第二個禮拜就還好；到了現在，我根本不想管，」宏碁全球副總裁暨台灣區營運總部總經理林顯郎在Eee PC問市後1個月，對《經濟日報》做出以上表示。宏碁十多年前曾研發低價電腦失敗，如今華碩再接再厲，他只能說施崇棠「很有勇氣」。

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