快訊
#冬天棉被 #送女生禮物 #結婚好日子
熱門
本週話題人物事件簿
雜誌
哈佛商業評論
哈佛商業評論
發行日期： 2010 年 12 月 01 日52期
中國槓上全世界？
中國不再甘於做為低價產品的世界工廠，因而在重奪全球經濟盟主的爭霸戰中，悄悄開闢一條新戰線，致力追求高科技的主導地位。為達成目標，中國政府在特定關鍵產業中，同時握有買方與賣方的企業所有權，確保本身兼具顧… 詳全文
本期其他文章 看前期雜誌

中國槓上全世界？(湯瑪斯．郝特 Thomas M. Hout 等)

中國不再甘於做為低價產品的世界工廠，因而在重奪全球經濟盟主的爭霸戰中，悄悄開闢一條新戰線，致力追求高科技的主導地位。為達成目標，中國政府在特定關鍵產業中，同時握有買方與賣方的企業所有權，確保本身兼具顧… 詳全文

打贏聲譽數位戰(萊思莉．蓋恩斯─羅斯 Leslie Gaines-Ross等)

企業可能會遭到不滿的顧客、鬧情緒的員工，以及任何擁有個人電腦和別有居心的人攻擊。這些掌握新媒體和社群網站武器的小型「狙擊手」，很快就會對企業聲譽造成重大傷害。部落格、推特文、簡訊、線上請願、臉書示威抗… 詳全文

在地不登大雅之堂？(羅希特．德許潘德 Rohit Deshpande等)

本期構想觀察的第一篇〈在地不登大雅之堂？〉指出，有些先入為主的偏見，是新興市場新崛起巨擘的一大挑戰，例如，頂級產品原產地一定是某特定地方等。其餘的兩篇文章，分別是：〈沈靜主管的隱形優勢〉、〈大材小用的… 詳全文

我愛上了社群媒體(布萊恩．杜恩 Brian J. Dunn)

百思買執行長杜恩運用推特和臉書，直接與顧客和員工連結、觀察趨勢，並掌握消息。2010年陣亡將士紀念日當天，杜恩在推特貼文，感謝美軍和在後備役部隊服務的百思買員工，後來公司一位產品專員告訴他，同事把一套技術… 詳全文

玩出職場競爭力(艾德華．哈洛威爾 Edward M. Hallowell)

職場上有數百萬人正在痛苦掙扎。其中，有些人擔任不適合的職位，有些人和同事欠缺感情聯繫，有些人無法投入工作。結果，抱怨和低成就到處充斥。作者提出「卓越循環」，來幫助人們攀登職場高峰。它包含五個步驟：選擇… 詳全文

拜新興市場顧客為師(吉雷爾莫．達安德雷 Guillermo D’Andrea 等)

跨國零售商在了解開發中市場的消費者方面，進展很慢，因此在面對當地競爭同業時，往往敗下陣來，因為後者知道當地消費者在想什麼、渴望什麼、如何購買。這些本土零售業者，給了一些寶貴的教訓：別再以為高檔產品是獲… 詳全文

員工健康公司得利(李納．貝瑞 Leonard L. Berry 等)

員工保健計畫常被視為額外福利，不是策略上必要的措施。但研究顯示，管理得當的員工保健計畫，投資報酬率有時高達六倍。最成功的保健計畫，都有六項基本要件：各層級主管密切參與；策略上配合公司的自我形象；設計範… 詳全文

專業董事請出列(羅伯．博任 Robert C. Pozen 等)

作者指出企業董事會的數項重大缺失：董事人數太多，無法有效決策；董事往往缺乏充分的相關專業知識；很少董事付出必要的時間，去徹底了解公司複雜的業務。在本文中，作者提出了他的公司治理新模式。 詳全文

開創品牌數位時代(大衛．艾德曼 David C. Edelman 等)

以往，購物者心裡先會浮現幾個品牌，然後縮減選項，最後做出選擇，他和製造商、零售商的關係就此終了。但現在消費者會大量借助數位互動，評估一組選項，選項內容會不斷變動，而且經常在購買後，透過社群媒體，和所買… 詳全文

落實創業五大準則(詹姆斯．湯普森 James D. Thompson 等)

為了教大家如何在不穩定的市場中成功創立事業，作者提出一套準則，包括列出事業應服務的最低人數，以及應達到的最低獲利門檻；找出重要的利害關係人；規畫如何以可接受的方式終止事業；預期事業無心造成的結果。 詳全文

看前幾期雜誌