【專訪】未來談判版權態度?張銘志:據理力爭求善意協商

【專訪】未來談判版權態度?張銘志:據理力爭求善意協商

文/蘇元和

這幾年,當有線電視的戶數一直頻頻下降,但大豐為何不怕戶數的下滑衝擊營收表現?過去以來,在市場上被視為低調,全部經營區加總僅擁有超過23萬戶的大豐,為何這次要在版權費用的爭議上,捍衛與堅持自己的立場?
以下是《台灣數位匯流網TDC NEWS》取得張銘志專訪的摘要內容:
《台灣數位匯流網》問 (以下簡稱問):你接下大豐董座之後,未來談判頻道版權的態度?

張銘志答(以下簡稱答):我的態度很簡單,因為大豐市占率小,上市不一定比較大,上市只是要遵守相關法規而已,面對市場上的大對手,大豐只能據理力爭,在合理的範圍內去尋求善意協商的可能性。

問:大豐為上市公司,近期授權金風暴對大豐的影響?

答:一個上市公司本來就有一大堆法規的限制,作為上市公司就得遵守,如果不想遵守那就不要上市就好,大豐作為那麼久的上市公司,法規遵循這方面是沒有問題的。

從會計師的角度,大豐現在帳面上財務報表提列版權費是先依照公平會的版本,所以,我們才可以講財務報表上都有適足的表現,該提列的成本,也不會影響到公司任何財務損益方面的波動。

大豐的財務狀況,從上一季季末的帳上現金大概20幾億,現在銀行的融資往來除了短期借款,與一筆公司債之外,沒有任何抵押,也沒有任何的擔保,也沒有個人的連帶保證,是一間乾乾淨淨的公司。去年的現金股利今年配發是兩塊半,股價是35元、現金殖利率7%,這種績優的好公司怎會有什麼財務問題。

問:大豐如何經營好有線電視?

答:現在賺錢的有線電視業者多數是在沒有競業的地區,新進的業者也都全部虧損,因為新業者在版權費用、折舊、資本投入,與加上初期爭取用戶的優惠,所形成的成本結構遠高於既有業者。

大豐所處的經營區域都有競爭業者,還能保有不錯的收益是因為這2、3年以來,寬頻用戶成長的非常快,這是數位化紅利的一部分,大豐現在寬頻的滲透率是4成,反觀業界平均是27%。因為大豐強調光纖到戶,和大部分業者使用舊的光電混合線纜不同。

坦白說,大豐現在賺得錢是家用寬頻和有線電視另外附加的其它收入,包括電路出租、頻道出租、廣告收入。現在版權成本高,不易讓有線電視有賺到錢,大豐勢必要從其它地方營利。

問:大豐在版權費用的爭議上,堅持的立場是什麼?

答:身為大豐經營者必須要考慮一件事,也就是說大豐是一個上市公司,在大豐公司下面,經營兩個不同區域,但卻面臨市場不對等的待遇,也就是用不相同的價格去買相同的版權,這難道不會有問題?這是第一個問題。

第二個問題是,如果大豐沒有努力去把這些不平等的合約做改變,那別人也會質疑說,這些經營團隊是不是跟版權內容的供應商有什麼勾結,另外三家都有談到一個比較好的、合理的版權授權條件,那為什麼大豐跟這家沒有辦法談到合理的價格?我們有我們的難處在這裡。
公平會:公平交易委員會(簡稱公平會)是中華民國政府之競爭法(公平交易法)主管機關,就限制競爭及不公平競爭之行為進行規範,隸屬行政院之獨立機關。 ...更多

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