興農牛球團以3年合約、推測月薪25萬元的條件,網羅中華職棒最多勝(545勝)教頭徐生明,重返職棒接任總教練,雖然是司空見慣的總教練異動,但意義卻不同以往,意味中華職棒已在進步了。
徐生明在1991年至2005年教頭生涯期間,先後帶過前味全龍、年代雷公、第一金剛與中信鯨等4隊,不管在那一隊,常因球團「業餘」的經營心態,與個人迫切希望台灣職棒進步的理念不符,不時與球團高層衝突,各球團一度對這位「鐵漢教頭」敬而遠之。
但不可否認,徐生明的領軍素養,是國內職棒翹楚,牛隊這次請他回鍋掌符,除了愛才、惜才,更重要的是,球團已知尊重總教練在球場上的權責、願意作他在前線作戰的後盾。
所以,徐生明接任牛隊教頭的最大意義在於,中華職棒不再有「出錢是老大」的心態,也開始懂得尊重「專業」。事實上,牛隊領隊劉志昇也說,球團願意全力配合徐生明的需求,是說服他放棄穩定的真理大學教職、重返職棒的主因。
徐生明用打麻將來形容他為何決定重返職棒,他說:「聽1、4、7筒與單吊,都可以自摸,在結果還沒出來之前,不知決定對或錯,既然決定了,就不要想以後的事。」 徐生明決定重返職棒,憑著就是身為棒球人的「責任」,他解釋說,教練作好分工的角色、把球隊最好的水準呈現在球迷面前,讓比賽好看,這就是「責任」。
離開職棒2年,徐生明的火爆脾氣也許變得溫和許多,唯一不變的是,他希望台灣職棒進步的心,而牛隊則給了奉獻心力的機會。
如果6隊教練都有全力協助旗下球員成為球星、帶領球隊打出一流比賽的「責任」,中華職棒怎會冷清? 徐生明今天在台中球場率隊迎戰死對頭兄弟象,過去欣賞他的人,請繼續到場支持他,以往無法認同他領軍風格的人,何不衝著他回饋中華職棒的心,到場給他掌聲。