精簡組織、提升效率 Volkswagen 集團啟動跨品牌治理新模式

Volkswagen 集團今日 (1/21) 宣布，旗下 Brand Group Core (BGC，核心品牌群) 自 2026 年 1 月起正式啟動全新的跨品牌治理模式，進一步深化集團內部的品牌協作機制。BGC 涵蓋 Volkswagen 乘用車、Škoda、Seat、Cupra以及 VWCV 等量產品牌，新架構的核心在於成立 "Brand Group Core Board of Management"，作為最高管理與決策單位，未來將負責跨品牌的重大決策。

Volkswagen 集團今日 (1/21) 宣布，旗下 Brand Group Core (BGC，核心品牌群) 自 2026 年 1 月起正式啟動全新的跨品牌治理模式，進一步深化集團內部的品牌協作機制。BGC 涵蓋 Volkswagen 乘用車、Škoda、Seat、Cupra以及 VWCV 等量產品牌，新架構的核心在於成立 "Brand Group Core Board of Management"，作為最高管理與決策單位，未來將負責跨品牌的重大決策。

Volkswagen 集團表示，此次治理模式調整的總體目標，在於精簡流程、組織架構與決策路徑，透過更明確的優先順序設定，提升 Brand Group Core 整體的運作效率與競爭力。未來，生產 (Production)、技術開發 (Technical Development) 與採購 (Procurement) 三大關鍵職能，將由 Brand Group Core Board of Management 進行跨品牌統一管理。

未來，Volkswagen 集團核心品牌的生產 (Production)、技術開發 (Technical Development) 與採購 (Procurement) 三大關鍵職能，將由 Brand Group Core Board of Management 進行跨品牌統一管理。

在新治理模式下，量產品牌的高階管理結構也將同步精簡。第一階段規劃於 2026 年夏季前，將四大核心品牌的董事會成員人數縮減約三分之一；中期來看，Brand Group Core 內部的管理層級與組織結構，亦將持續進行系統性簡化，以打造更具敏捷性的管理體系。

第一階段規劃於 2026 年夏季前，將四大核心品牌的董事會成員人數縮減約三分之一；中期來看，Brand Group Core 內部的管理層級與組織結構，亦將持續進行系統性簡化，以打造更具敏捷性的管理體系。

Volkswagen 集團指出，此一跨品牌治理架構將更全面地發揮既有的協同效益與規模優勢，進而創造跨品牌的成本效益。營運層級的執行效率將進一步加快，而集團層級則可更聚焦於軟體、電池等關鍵戰略協同領域。同時，責任分工將更趨均衡，區域與專業能力將被配置至最能為整體組織創造價值的位置。

跨品牌治理架構將更全面地發揮既有的協同效益與規模優勢，進而創造跨品牌的成本效益。營運層級的執行效率將進一步加快，而集團層級則可更聚焦於軟體、電池等關鍵戰略協同領域。同時，責任分工將更趨均衡，區域與專業能力將被配置至最能為整體組織創造價值的位置。

在生產體系方面，未來生產治理 (Future Production Governance) 被視為新治理模式的重要示範案例。Volkswagen 透露，僅在生產領域，至 2030 年為止即可釋放累計約 10 億歐元 (約合新台幣 370.7 億元) 的成本節省潛力。新模式將全球 20 多座生產基地整合為五大生產區域，由區域管理團隊負責跨品牌、跨國的生產規劃、營運管理與物流協調，使各區域具備更高的自主性、效率與彈性。相關改革已率先於伊比利半島展開，當地多座工廠已整合為跨品牌生產群組，作為新治理架構的先行示範。

Volkswagen 透露，僅在生產領域，至 2030 年為止即可釋放累計約 10 億歐元 (約合新台幣 370.7 億元) 的成本節省潛力。新模式將全球 20 多座生產基地整合為五大生產區域，由區域管理團隊負責跨品牌、跨國的生產規劃、營運管理與物流協調，使各區域具備更高的自主性、效率與彈性。

Volkswagen 集團強調，此次獲准推動的治理與組織調整措施，是 Brand Group Core 達成長期報酬率目標的關鍵槓桿。透過清楚的權責劃分與更快速的決策流程，將有助於全面提升核心品牌群產品線的市場競爭力。該集團的基本原則在於，在維持強而有力的營運管理同時，確保各品牌能持續展現差異化的品牌定位，而其背後則由精實且高效率的內部體系所驅動。自今年 1 月正式啟動 Brand Group Core 的新治理模式後，預計在今年夏季前可完成全面導入。

自今年 1 月正式啟動 Brand Group Core 的新治理模式後，預計在今年夏季前可完成全面導入。