遠傳推動永續生態系 攜手供應商共築淨零競爭力
(記者謝政儒綜合報導)遠傳電信持續透過世界級永續表現,與供應鏈夥伴共同成長。遠傳今(15)日舉辦第三屆「永續治理工作坊」,邀集供應商夥伴與永續轉型專家深化交流,並透過制度化培力與實務輔導,協助供應鏈夥伴全面提升ESG永續治理能力,展現將永續實力轉化為共同價值鏈成長動能的重要角色。

遠傳總經理井琪表示,遠傳長期以國際最高標準自我要求,最新公布「道瓊領先指數(DJBIC)」評分為全球電信業第一,遠傳的目標不只是把自身表現做到最好,更透過世界級永續治理經驗,系統性帶動供應鏈夥伴們一起升級,曾參與前二屆「永續治理工作坊」的供應商,後續在ESG風險自評的表現都明顯提升,期待與供應商一同持續提升ESG永續治理能力。
本屆「永續治理工作坊」再度邀請勤業眾信永續轉型顧問團隊擔任講師,從中小企業實務需求出發,說明如何將永續策略融入日常營運與決策流程,並分享具體可行的ESG治理政策與執行做法。活動中亦安排個別輔導諮詢,由顧問團隊手把手協助供應商檢視自身永續治理現況,針對制度建置、風險評估、碳管理與資訊揭露等常見痛點,提出具體改善建議,加速治理能力升級。
除集中式永續治理工作坊外,遠傳今年亦於台北、台中、高雄三地舉辦「供應鏈永續增能工作坊」,協助中小企業夥伴編製永續報告書,系統性培養永續管理與溝通能力,深化供應鏈永續文化與意識。除上述工作坊,遠傳也持續將永續準則納入採購流程,並持續進行供應鏈碳盤查,已連續兩年碳排下降超過5%,顯示制度化管理與夥伴協作,正讓減碳成果逐步落地。

遠傳總經理井琪表示,遠傳長期以國際最高標準自我要求,最新公布「道瓊領先指數(DJBIC)」評分為全球電信業第一,遠傳的目標不只是把自身表現做到最好,更透過世界級永續治理經驗,系統性帶動供應鏈夥伴們一起升級,曾參與前二屆「永續治理工作坊」的供應商,後續在ESG風險自評的表現都明顯提升,期待與供應商一同持續提升ESG永續治理能力。
本屆「永續治理工作坊」再度邀請勤業眾信永續轉型顧問團隊擔任講師,從中小企業實務需求出發,說明如何將永續策略融入日常營運與決策流程,並分享具體可行的ESG治理政策與執行做法。活動中亦安排個別輔導諮詢,由顧問團隊手把手協助供應商檢視自身永續治理現況,針對制度建置、風險評估、碳管理與資訊揭露等常見痛點,提出具體改善建議,加速治理能力升級。
除集中式永續治理工作坊外,遠傳今年亦於台北、台中、高雄三地舉辦「供應鏈永續增能工作坊」,協助中小企業夥伴編製永續報告書,系統性培養永續管理與溝通能力,深化供應鏈永續文化與意識。除上述工作坊,遠傳也持續將永續準則納入採購流程,並持續進行供應鏈碳盤查,已連續兩年碳排下降超過5%,顯示制度化管理與夥伴協作,正讓減碳成果逐步落地。
- 記者:自立晚報
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