Shift Up 代表金亨泰談韓國遊戲產業所處現實提出「AI Native」對策 強調個人層級高度 AI 運用能力

「中國動輒投入 2,000 名人力的攻勢，唯有 AI 的實際運用能力，才是唯一的突破口。」

這是 Shift Up 代表金亨泰於 9 日出席在青瓦台舉行的「2026 年經濟成長戰略——韓國經濟大躍進元年」國民報告會時所提出的犀利警語。此番發言真實反映了身處全球市場最前線、正面迎戰中國遊戲強勢追擊的第一線危機感。

金代表將當前韓國遊戲產業所處的現實，比喻為「人海戰術」。他說明，Shift Up 在遊戲開發上約投入 150 名人員，但作為競爭對手的中國，單一專案往往投入 1,000 人、甚至高達 2,000 人。他坦言：「單靠人力規模的對抗，無論在內容的數量或品質上，都難以正面抗衡。」

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他所提出的解方是「個人層級的高度 AI 運用能力」。對於 AI 奪走人類工作機會的憂慮，金代表持完全相反的觀點。他強調：「唯有讓一個人具備能發揮 100 人戰力的 AI 熟練度，才能與美國、中國這類擁有龐大資本與人力的國家站在同一競爭線上。」他並指出，全民 AI 素養的培養，已成為生存的必要條件。

金代表也特別關注韓國年輕世代所具備的潛力。他提到，韓國的 ChatGPT 付費訂閱率僅次於美國、位居全球第二，並分析指出：「我國年輕世代早已非常自然地融入 AI 的使用環境。」

他進一步強調，必須讓教育體系與產業現場結合，使年輕人能夠立即在實務工作中活用 AI，成為所謂的「原生 AI 世代（Native AI Generation）」。而這樣的概念不僅限於年輕族群，對於經驗豐富的中高齡世代而言，AI 同樣能成為強而有力的武器，進而全面提升跨世代的整體競爭力，這正是他的核心主張。

在具體的培育策略上，他建議與其投入大型基礎設施的競爭，不如專注於「應用平台」。與其在基礎模型（Foundation Model）層級上與 Google、Amazon 等巨型科技企業正面交鋒，不如培育如 PixVerse、PixField 這類，能整合多種 AI、讓使用者輕鬆上手的「All-in-One 平台型新創」。

金代表指出：「韓國新創企業擅長利用 API 打造親民、易用的介面。」並補充道：「若社會制度能夠支撐這樣的平台化發展，韓國將有機會建立起具備獨特競爭力的 AI 生態系。」

對於來自產業現場的聲音，政府也立即作出回應。文化體育觀光部部長崔輝永表示：「在遊戲產業中導入 AI 支援，是極為迫切且重要的課題。」

崔部長進一步說明：「將透過今年已編列的預算，設立『AI 訂閱支援計畫』，讓中小型遊戲公司能在無負擔的情況下運用 AI 技術，同時推動大型遊戲公司與中小開發團隊共享技術、共同成長的共生合作方案。」