大是文化出版:實體店之死與復活

實體店之死與復活:與其怪罪「網路購物」,這里有11個讓實體店復活的方法,零售專家用英美案例大解析

Retail Therapy: Why the Retail Industry is Broken - and What Can Be Done to Fix It

作者: 馬克.皮爾金頓

譯者: 林淑鈴

內容簡介

「才讀到一半,我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》(TheTimes)

‧在瑞典,H&M於2018年初宣布收掉170家門市。

‧2007年至2016年間,日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。

‧《經濟學人》估計,到了2022年,美國將流失220萬個零售工作機會。

還有,美國玩具反鬥城(Toys‘R’Us)、西爾斯百貨(Sears)與百貨龍頭BHS……

許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產,就是尋求整併、垂死掙扎。

連股神華倫.巴菲特(WarrenBuffett)都說:「現在百貨公司都在網路上。」

所有跡象與數字在在顯示,我們正面臨一波「倒店潮」。

所幸,這波倒店潮不是真的沒救,本書作者馬克.皮爾金頓提出了解決之道。

作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院(INSEAD),

在英國馬莎百貨支持下,他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com,

並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。

他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人,專門為品牌與零售業者提供建議。

他說,實體零售業之死,有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素,

其他像是:高租金(很多地方漲了40%)+過高營業稅+停車不容易;
  • 新聞關鍵字: 巴菲特薩德

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