《遠見》「FUTURE NEXT!合作共生 疫後關鍵下一步」趨勢論壇 何大一、周志浩、王智弘、張上淳、劉怡均等專家建言 看好打造「生技台積電」

《遠見》「FUTURE NEXT!合作共生 疫後關鍵下一步」趨勢論壇 何大一、周志浩、王智弘、張上淳、劉怡均等專家建言 看好打造「生技台積電」
疫情帶來災難,也引領全球互助共生!《遠見》創刊34週年,舉辦「FUTURE NEXT!合作共生 疫後關鍵下一步」趨勢論壇,首播越洋專訪病毒專家何大一影片,並邀請疾管署長周志浩、史丹佛學者王智弘、台大副校長張上淳、慈濟大學校長劉怡均等人針對防疫下半場提出建言。與會者都認同台灣應該從Taiwan Can Help、進階至Taiwan Can Lead,挖掘「生技台積電」,並打造引領全球的生技醫療產業鏈。只是,台灣應先跳出「零確診」迷思,才能在疫情下半場,盡早布局「解封」的下一步。何大一:沒有公共健康,就不會有經濟健康,「未來一到兩年,我們都得學會與新冠病毒共生,」談到崩解全球秩序的新冠肺炎,美籍華裔科學家、愛滋病毒權威何大一斬釘截鐵地表示,新冠病毒不會像SARS一樣消失,而是會像流感般反覆出現,直到成功研發出克制它的方法。何大一越洋宣布他所率領的哥倫比亞大學醫學團隊,從五名被感染的病人,分離出61種可直接對抗新冠病毒的單株抗體,這些抗體比現有任何藥品都有效。「我們發現的抗體,能夠在非常低的濃度下,得以中和病毒,」何大一說明,這項抗體只需一劑,就能維持三到六個月的效用,而且預計一劑只需50美元。雖然抗體治療普遍昂貴,但何大一團隊和比爾與梅琳達•蓋茲慈善基金會合作,以大規模生產,算出這個「不盈利」的價格。何大一預計,今年10月展開人體試驗,約三至四個月就能知道是否有效,明年第一季就有機會派上用場。除了美國,何大一也計畫到疫情嚴重的國家進行抗體試驗,包括中國。「這次科學家大動員找尋解方,可說是史無前例。」何大一指出,在疫情緊急的非常時期,科學界打破過去的保護主義,彼此無私地分享知識,進行合作,也是前所未見的。

張上淳:不要陷入+0迷思,思考如何在可控範圍內開放,《遠見》進行「台灣疫後國際關係大調查」,結果發現,六成企業看壞今年景氣,其中逾四成企業認為,景氣到年底前都不會好轉,17%企業甚至看不到景氣好轉跡象。儘管台灣第一波抗疫有成,仍對未來悲觀以對,期盼逐步重啟國際交流。張上淳指出,現在每四天就增加100萬人感染,國際疫情很嚴峻,除非和國際不來往,否則,如何不犧牲經濟發展,如何在地球村和人來往,是困難的挑戰。擔任中央流行疫情指揮中心專家諮詢小組召集人的台灣大學副校長張上淳,過去亦是抗SARS功臣之一,回顧今年以來的抗疫,張上淳說,專家小組每一、兩天就開會,因應疫情發展而快速調整政策,對醫療照護體系帶來很大的衝擊,「過去一旦界定規範,不會一直改變;但這次一直變,兩三天就不一樣,第一線醫護人員能夠快速配合,很不簡單,也很感謝!」「我們是否不要陷入『+0』的迷思?」張上淳語重心長地說,國人一看到異常病例數字就很擔憂,反而會忽視疫情控制,「我們到底是要治病,還是要檢驗數據?」「如果人民永遠只要+0,一有新增確診病例,就嚴厲地批評政府,那麼,主政者也不可能放鬆管制,經濟勢必會受到衝擊。」張上淳坦言,如何在疫情可控制的範圍內,讓經濟活動重新開放,對國家也許才是好的。

周志浩:風險還沒過去,傳統防治工作依然重要,中央流行疫情指揮中心疫情監測組組長、疾管署署長周志浩表示,台灣從SARS中學習到慘痛經驗,讓政府能夠在這次疫情迅速應變、超前部署,包括成立指揮中心,確保口罩儲備和產能的重要性。全球病例持續上升,對此,周志浩表示:「目前國內疫情還好,但仍提心吊膽。」迎戰疫情下半場,指揮中心並未原地踏步,而是一直反思哪些做對、哪些需加強,接下來如何謹慎開放邊境,以及落實防疫新生活。「風險還沒過去,國際疫情仍很嚴峻」周志浩坦言,在疫苗和解藥出來之前,傳統防治工作還是很重要,但即便疫苗和新藥出來之後,防疫仍是不可偏廢,同時,政府也要思考公衛和醫療的長期投資策略。王智弘:危機也是契機,發展防疫科技讓台灣更重要,出身台灣的王智弘,畢業於麻省理工學院、哈佛大學,現為史丹佛大學醫學院防疫醫療政策中心主任,自新冠肺炎疫情爆發以來,鑽研各國抗疫政策,3月初,讓台灣防疫成績登上國際之後,迄今已在國際期刊發表七篇論文,有一半是論述台灣防疫政策和成果。《遠見》分析,企業對台灣防疫給予84分高評價,61.3%企業認為,成功關鍵其實在政府、企業與公民三方合作。更有高達91.9%企業認為企業、民間組織與公民應常態性參與政府政策。「這次疫情,對全球人類也是百年最大的挑戰。」王智弘相信,人類秉持同舟共濟的精神,尤其是台灣從SARS以來就準備了17年,因此防疫做得很成功。「這是台灣的機會,」王智弘引述英國首相邱吉爾的名言,「永遠不要浪費一個好危機」,期勉台灣在防疫良好之餘,若能善用科技創新能力,促進與國際之間的連結,把「Taiwan Can Help」變成「Taiwan Can Lead」,將有機會使台灣變得更強大。王智弘建議,台灣可以利用AI、大數據、雲端運算、零接觸感應、遠距照護設備等優勢,持續發展防疫科技,創造出「生技台積電」的品牌。針對普篩迷思,王智弘表示,如果整個台灣2300萬人都要做PCR(聚合酶連鎖反應)檢測,須耗費約600億台幣,「但它只能告訴你某個時間點的結果,而且很多是偽陽性。」王智弘提醒,普篩若有千分之一偽陽性就不得了,需要重新檢測,「若做十次,台灣一年健保的錢都沒了。」面對疫情下半場,王智弘坦言,台灣有兩條路,第一是管理案例(case based),和各國互相交換資料,利用區塊鏈等技術進行追蹤,在保障境內相對安全下,逐步開放邊境。第二是管理風險(risk based),嚴格管制國境,繼續發三倍券振興內需經濟,「端看台灣人的選擇。」劉怡均:防疫獲全球仰賴,吸引優秀學子來台求學,跨界合作,也是戰勝疫情的希望來源。慈濟大學日前與中研院、台北慈濟醫院合作開發完成「新冠肺炎雙抗體檢測試劑」,10分鐘就能檢測受感染者血液中的兩種抗體,準確度達94%。慈濟大學校長劉怡均指出,試劑在一個月內就通過食藥署核可,將可量產,用於研究及臨床,目前已接到印尼、印度等國來電詢問。「台灣的防疫成績在全球數一數二,但我們不要驕傲,應反思生活方式,如何和病毒和平共生。」劉怡均表示,疫情是大自然給人類的震撼教育,科研成果應用於濟世,可減緩天災人禍造成的傷害。疫情也喚醒世界對生醫人才培育的重視。在高等教育方面,當全球有19萬所大學關閉,台灣的大學仍正常學習和開學,劉怡均建議政府在防疫嚴謹把關下,吸納優秀海外學生來台就學,並積極延攬新畢業的博士。(NFG,www.NeoFashionGo.com)

( CWNTP 華人世界時報www.cwntp.net)

本文出處
『新聞來源/Wow!NEWS新聞網』

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