團隊合作銳不可擋 能量積累蓄勢待發 專訪：【冠宇和瑞空間設計】團隊
本文由 Fifi 撰寫
（圖）左一為專案設計師蘇美瑩、左二為設計副總監王俊智、中後為設計副總監蘇致豪、右二為設計總監蕭冠宇、右一為設計副總監董家錦
「生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大。」透過 冠宇和瑞空間設計 蕭冠宇 設計總監 的不吝提攜，引領年輕後進共同成長茁壯；再加上以 董家錦 設計副總監、王俊智 設計副總監、蘇致豪 設計副總監 及 蘇美瑩 專案設計師 四人為首所分別率領的團隊分工下，形成高度的凝聚力及向心力，實現團隊的生涯願景，將冠宇和瑞的團隊精神發揮得淋漓盡致。
冠宇和瑞空間設計 設計總監 蕭冠宇
團隊領導力 集結頂尖人才
冠宇和瑞正走在轉型的路上，在蕭總監的帶領下，四位副設計總監亦開始嶄露頭角。提及公司轉變的契機，源自於企業「永續經營」的概念，這是各個產業領域必然面對的議題，也是總監持續努力的方向。在和團隊夥伴並肩作戰的過程中，他意識到一個人雖然走得快，但是一群人能走得遠；於是萌發「內部創業」的想法，透過人力資源的整合，將群體的效益發揮至最大，冠宇和瑞的全新面貌就此誕生。
在四位設計副總監身上，蕭總監看見他們出色的美學思維及獨到的設計眼光，因而決定大力栽培，無私地提供寶貴的實務經驗及充分發揮的舞台；也因為這樣的提拔與信任，使四位副總監有了大幅的成長及轉變。一路以來看著他們的蛻變歷程，總監感到十分欣慰與驕傲；再賦予責任的同時，無形中他們逐漸擔起團隊大旗，展現成就大事的態度，也因此造就冠宇和瑞高度的凝聚力及向心力，奠定堅不可摧的立業根基。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 董家錦
高度執行力 引領年輕後輩
談及當初進來公司的契機，原來董副總監在求學時期已和蕭總監相識，畢業後於因緣際會下踏入冠宇和瑞，一待便是10餘載。「我的想法是，在這樣競爭激烈的產業態勢下，團隊合作相較於單打獨鬥會更有力量！」副總監的眼神中透露著堅定。同時蕭總監也給予很大的空間及舞台讓每一位同仁自由發揮，這在職場上來說是不可多得的機會，也是冠宇和瑞人才濟濟的主因之一。
每個人在不同時期階段，會面臨不一樣的轉捩點，思維心境上亦會有所變化。董副總監在冠宇和瑞，從青澀的設計師，到現在身任主管職；一路走來從中學習到解決問題的能力，以及面臨壓力挫折時的處理方式；因而在日後帶領新進後輩時，懂得如何引導他們並給予合適的建議。而在執行設計上，不再只是注重空間美感，而會考量到各方的需求和立場；現在不論在管理面向或設計端，執行力及精準度皆相對過去提高許多，此亦獲得在場其他設計師的一致肯定。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 王俊智
整合思考力 態度成就價值
王副總監回想起進入冠宇和瑞的契機，夾帶豪邁的笑聲說道：「當初進入公司是在偶然的機會下，和蕭總監聊到未來規劃；意外發現彼此的理念不謀而合，一拍即合之下便隨之踏入冠宇和瑞。」對他而言，在公司這些年耕耘下來，其實已然形同「內部創業」的概念，大家有志一同希望引領冠宇和瑞邁向新的里程。
並提到自己進公司多年以來，收穫最多的在於「態度」這件事上。因為態度決定了工作及設計上的細節，「這些在接案前期蒐集資料時，便是一大關鍵；包含業主的喜好和預算，唯有充分的準備與瞭解，最後的成品才能接近並符合期望成果。」王副總監有感而發地說道，這些經年累月的經驗，會促使自己去思考，在個人的狀態及設計的層面如何去做調整，整理之後成為自身的基底與養份。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 蘇致豪
思維創造力 眼界放大格局
緣分的牽繫下，蘇副總監跟隨其他兩位副總監的腳步先後來到冠宇和瑞；彼此在就學階段時期便結識，因而有一定的信任基礎與程度瞭解；於是在思維想法及工作理念契合的情況下，進而從原先的個人工作室經營，轉而決定加入其行列；平時他們也會以學長學弟相稱，彼此間的好交情不言而喻。
蘇副總監略為思索一下說：「我在公司這8年一路走來，除了看待事物的角度上有所不同，設計上的邏輯思考也隨之改變，甚至在和客戶間的應對進退也有明顯的進步，然而成長最多的部分當屬眼界。」在和團隊間不同設計師的探討交流過程中，讓他具備更深且更廣的思考面向；從以往偏向單一固定的作法，逐漸轉為多元且具變化性的思維模式，因而增添更多設計上的可能性，也促使他在設計路上不斷自我精進。
冠宇和瑞空間設計 專案設計師 蘇美瑩
美感鑑賞力 累積設計底蘊
最後加入團隊的蘇專案設計師亦有異曲同工之妙，恰好與三位副總監出自同校；從原先單純的想要精進學習，進來之後發現這是一個能夠與時俱進、精益求精的團隊，因此決定和公司一起成長茁壯。大家因緣分而聚首，又因共識而決定共業；這份難能可貴的情誼，也成為冠宇和瑞強而有力的後盾。
「在來到冠宇和瑞的這一年來，教學相長中讓我改變很多，最多的部分是在風格美感的看法。」蘇專案設計師微笑說道，過去自己在設計上的主觀意識較為強烈，會特別偏好某幾種風格；但在和團隊的設計師相處交流下，視野逐漸寬廣，現在較能夠客觀的去思維以及多方的嘗試；在一邊觀察、學習的過程中，同時也增加自己的設計底蘊。
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《迴然》
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《引舵》
良性的競爭 激勵共同成長
一個成功的團隊必須靠大家分工合作、共同努力，才能長久穩定的發展下去。冠宇和瑞目前由董副總監、王副總監、蘇副總監及蘇專案設計師四人分別帶領團隊小組去執行案件，在蕭總監擬定大方向後，交由四人去討論後續的分工。彼此之間並不會設限自己的區塊領域，反而在過程中互相討論請益；有時甚至會以良性競爭的方式進行內部競圖，作為刺激碰撞與成長的動力。
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《品》
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《凝聚》
以內部創業 共創全新局面
冠宇和瑞非常特別，以公司來說，它是「分享」；以個人來說，他是「擁有」，意即「內部創業」的概念，因此團隊關係非常緊密。大家具有一定的共識與目標，短期目標便是廣納人才，將公司的組織規模持續擴張，往永續經營的長期目標邁進；以地域性而言，期望能從台灣逐步擴展至亞洲甚至歐美國家。集合董副總監的執行力、王副總監的整合力、蘇副總監的細節要求，以及蘇專案設計師的美感鑑賞力，形塑整個團隊的完整性，和蕭總監攜手帶領公司邁向新的征程。
（圖）左一為設計副總監蘇致豪、左二為設計副總監王俊智、中後為專案設計師蘇美瑩、右二為設計總監蕭冠宇、右一為設計副總監董家錦
冠宇和瑞空間設計 在 蕭冠宇 設計總監 的帶領下，與 王俊智 設計副總監、董家錦 設計副總監、蘇致豪 設計副總監，以及 蘇美瑩 專案設計師 組成堅實強大的團隊，充分讓每個人發揮所長各司其職，完美詮釋團隊精神；因而使公司逐日成長、持續壯大。「一個人走得快，一群人走得遠！」這些年冠宇和瑞在團隊的辛勤耕耘下，已然根深葉茂碩果累累；誠如公司的吉祥物「鴨子精神」，水面上的每一分優雅，都暗藏著水面下的萬分努力。
OPEN Design 動能開啟傳媒：http://www.openworld.tv/talk/
（圖）左一為專案設計師蘇美瑩、左二為設計副總監王俊智、中後為設計副總監蘇致豪、右二為設計總監蕭冠宇、右一為設計副總監董家錦
「生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大。」透過 冠宇和瑞空間設計 蕭冠宇 設計總監 的不吝提攜，引領年輕後進共同成長茁壯；再加上以 董家錦 設計副總監、王俊智 設計副總監、蘇致豪 設計副總監 及 蘇美瑩 專案設計師 四人為首所分別率領的團隊分工下，形成高度的凝聚力及向心力，實現團隊的生涯願景，將冠宇和瑞的團隊精神發揮得淋漓盡致。
冠宇和瑞空間設計 設計總監 蕭冠宇
團隊領導力 集結頂尖人才
冠宇和瑞正走在轉型的路上，在蕭總監的帶領下，四位副設計總監亦開始嶄露頭角。提及公司轉變的契機，源自於企業「永續經營」的概念，這是各個產業領域必然面對的議題，也是總監持續努力的方向。在和團隊夥伴並肩作戰的過程中，他意識到一個人雖然走得快，但是一群人能走得遠；於是萌發「內部創業」的想法，透過人力資源的整合，將群體的效益發揮至最大，冠宇和瑞的全新面貌就此誕生。
在四位設計副總監身上，蕭總監看見他們出色的美學思維及獨到的設計眼光，因而決定大力栽培，無私地提供寶貴的實務經驗及充分發揮的舞台；也因為這樣的提拔與信任，使四位副總監有了大幅的成長及轉變。一路以來看著他們的蛻變歷程，總監感到十分欣慰與驕傲；再賦予責任的同時，無形中他們逐漸擔起團隊大旗，展現成就大事的態度，也因此造就冠宇和瑞高度的凝聚力及向心力，奠定堅不可摧的立業根基。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 董家錦
高度執行力 引領年輕後輩
談及當初進來公司的契機，原來董副總監在求學時期已和蕭總監相識，畢業後於因緣際會下踏入冠宇和瑞，一待便是10餘載。「我的想法是，在這樣競爭激烈的產業態勢下，團隊合作相較於單打獨鬥會更有力量！」副總監的眼神中透露著堅定。同時蕭總監也給予很大的空間及舞台讓每一位同仁自由發揮，這在職場上來說是不可多得的機會，也是冠宇和瑞人才濟濟的主因之一。
每個人在不同時期階段，會面臨不一樣的轉捩點，思維心境上亦會有所變化。董副總監在冠宇和瑞，從青澀的設計師，到現在身任主管職；一路走來從中學習到解決問題的能力，以及面臨壓力挫折時的處理方式；因而在日後帶領新進後輩時，懂得如何引導他們並給予合適的建議。而在執行設計上，不再只是注重空間美感，而會考量到各方的需求和立場；現在不論在管理面向或設計端，執行力及精準度皆相對過去提高許多，此亦獲得在場其他設計師的一致肯定。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 王俊智
整合思考力 態度成就價值
王副總監回想起進入冠宇和瑞的契機，夾帶豪邁的笑聲說道：「當初進入公司是在偶然的機會下，和蕭總監聊到未來規劃；意外發現彼此的理念不謀而合，一拍即合之下便隨之踏入冠宇和瑞。」對他而言，在公司這些年耕耘下來，其實已然形同「內部創業」的概念，大家有志一同希望引領冠宇和瑞邁向新的里程。
並提到自己進公司多年以來，收穫最多的在於「態度」這件事上。因為態度決定了工作及設計上的細節，「這些在接案前期蒐集資料時，便是一大關鍵；包含業主的喜好和預算，唯有充分的準備與瞭解，最後的成品才能接近並符合期望成果。」王副總監有感而發地說道，這些經年累月的經驗，會促使自己去思考，在個人的狀態及設計的層面如何去做調整，整理之後成為自身的基底與養份。
冠宇和瑞空間設計 設計副總監 蘇致豪
思維創造力 眼界放大格局
緣分的牽繫下，蘇副總監跟隨其他兩位副總監的腳步先後來到冠宇和瑞；彼此在就學階段時期便結識，因而有一定的信任基礎與程度瞭解；於是在思維想法及工作理念契合的情況下，進而從原先的個人工作室經營，轉而決定加入其行列；平時他們也會以學長學弟相稱，彼此間的好交情不言而喻。
蘇副總監略為思索一下說：「我在公司這8年一路走來，除了看待事物的角度上有所不同，設計上的邏輯思考也隨之改變，甚至在和客戶間的應對進退也有明顯的進步，然而成長最多的部分當屬眼界。」在和團隊間不同設計師的探討交流過程中，讓他具備更深且更廣的思考面向；從以往偏向單一固定的作法，逐漸轉為多元且具變化性的思維模式，因而增添更多設計上的可能性，也促使他在設計路上不斷自我精進。
冠宇和瑞空間設計 專案設計師 蘇美瑩
美感鑑賞力 累積設計底蘊
最後加入團隊的蘇專案設計師亦有異曲同工之妙，恰好與三位副總監出自同校；從原先單純的想要精進學習，進來之後發現這是一個能夠與時俱進、精益求精的團隊，因此決定和公司一起成長茁壯。大家因緣分而聚首，又因共識而決定共業；這份難能可貴的情誼，也成為冠宇和瑞強而有力的後盾。
「在來到冠宇和瑞的這一年來，教學相長中讓我改變很多，最多的部分是在風格美感的看法。」蘇專案設計師微笑說道，過去自己在設計上的主觀意識較為強烈，會特別偏好某幾種風格；但在和團隊的設計師相處交流下，視野逐漸寬廣，現在較能夠客觀的去思維以及多方的嘗試；在一邊觀察、學習的過程中，同時也增加自己的設計底蘊。
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《迴然》
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《引舵》
良性的競爭 激勵共同成長
一個成功的團隊必須靠大家分工合作、共同努力，才能長久穩定的發展下去。冠宇和瑞目前由董副總監、王副總監、蘇副總監及蘇專案設計師四人分別帶領團隊小組去執行案件，在蕭總監擬定大方向後，交由四人去討論後續的分工。彼此之間並不會設限自己的區塊領域，反而在過程中互相討論請益；有時甚至會以良性競爭的方式進行內部競圖，作為刺激碰撞與成長的動力。
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《品》
（圖）冠宇和瑞空間設計 作品《凝聚》
以內部創業 共創全新局面
冠宇和瑞非常特別，以公司來說，它是「分享」；以個人來說，他是「擁有」，意即「內部創業」的概念，因此團隊關係非常緊密。大家具有一定的共識與目標，短期目標便是廣納人才，將公司的組織規模持續擴張，往永續經營的長期目標邁進；以地域性而言，期望能從台灣逐步擴展至亞洲甚至歐美國家。集合董副總監的執行力、王副總監的整合力、蘇副總監的細節要求，以及蘇專案設計師的美感鑑賞力，形塑整個團隊的完整性，和蕭總監攜手帶領公司邁向新的征程。
（圖）左一為設計副總監蘇致豪、左二為設計副總監王俊智、中後為專案設計師蘇美瑩、右二為設計總監蕭冠宇、右一為設計副總監董家錦
冠宇和瑞空間設計 在 蕭冠宇 設計總監 的帶領下，與 王俊智 設計副總監、董家錦 設計副總監、蘇致豪 設計副總監，以及 蘇美瑩 專案設計師 組成堅實強大的團隊，充分讓每個人發揮所長各司其職，完美詮釋團隊精神；因而使公司逐日成長、持續壯大。「一個人走得快，一群人走得遠！」這些年冠宇和瑞在團隊的辛勤耕耘下，已然根深葉茂碩果累累；誠如公司的吉祥物「鴨子精神」，水面上的每一分優雅，都暗藏著水面下的萬分努力。
OPEN Design 動能開啟傳媒：http://www.openworld.tv/talk/