培養人與制度 接班不是「傳錢」

主持╱《遠見雜誌》副總編輯 李建興
與談╱建大工業總裁 楊銀明
葡萄王生技董事長暨總經理 曾盛麟
昇恆昌總經理 江建廷
香港中文大學金融系與會計學院聯席教授 范博宏

探討家族企業傳承,已是新顯學。企業家都應該將接班計畫,視為一生最重要的計畫之一。想要成功傳承,祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣,最難的不是規劃,而是練習。

2019第17屆華人領袖遠見高峰會「華人企業〈新傳家學〉」場次,邀請三位企業家,和研究華人家族企業傳承議題之權威學者,分享接班甘苦談,以及剖析世代傳承的核心問題。

現場來賓歸納出多項練習關鍵,包含家族成員要有共同價值觀、願意成長與溝通的意願、也要制定一套彼此同意的衝突解決機制。

在接班與轉型的雙重壓力下,如果能在父輩基礎上創新,保持謙卑,結合自我專長,組織專業團隊,提出客觀執行方案,就更有機會成功。以下為論壇精華:

培養人與制度 接班不是「傳錢」

李建興

傳承做不好,企業恐被淘汰
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