吳敏求做對三件事 旺宏重返榮耀

很難想像,唯讀記憶體全球龍頭旺宏,曾被打入全額交割股,而不過歷經三年盤整,已走出陰霾,2019年第三季營收創下新高,董事長吳敏求做對了哪些事,才讓旺宏走出谷底、重返榮耀?

2019年12月9日,躋身全球龍頭ROM(唯讀記憶體)大廠旺宏,盛大慶祝30週年。

一大早,旺宏創辦人、董事長吳敏求穿著專為30週年慶設計的紅外套,站在花了一年多整修的旺宏創新產品與技術展示館前,帶領大批媒體親自解說產品與技術。

兩個小時結束後,71歲的吳敏求走到總部大廳,在大批員工簇擁下發表感言。30年來看盡大風大浪的他,這一天顯得特別感性。「因為是你們,旺宏才能走到30年的今天,」他說。

很難想像,還不過3年前,旺宏一度跌落谷底。2010~2016年間,一共虧損230億元,2016年股價甚至低於5元,被打入全額交割股。

吳敏求做對三件事 旺宏重返榮耀

嚴重虧損的主因是2010年旺宏以85億元購買茂德竹科廠,總投資高達300億元,但產品從研發、生產、客戶認證到出貨,要三年以上。且旺宏主力產品ROM供過於求,價格連年下跌,陷入長達6年的虧損黑洞。

但三年後的此刻,旺宏股價已回到36~39元。2019年第三季還創下營收119.06億元的新高,才能好好慶祝30週年。
到底吳敏求做對了哪些事,才讓旺宏走出谷底?

布局一〉技術自主

重研發,鼓勵同仁申請專利
行動版 電腦版