從「狗猛酒酸」到「神去村」
本期《遠見》製作台灣從自由貿易港區進階到自由經濟示範區的機會與挑戰時，我有機會跟多位政府官員與企業界人士訪談。
一位企業家引用了「狗猛酒酸」的中國寓言故事，來形容目前的困境。
「狗猛酒酸」成語來自宋朝，訴說一位賣酒人，賣的酒十分好喝，總把店面打理乾乾淨淨，門口高掛「天下第一好酒」，卻門可羅雀，最後一罈罈酒都酸了。
賣酒人十分不解，為何大家都不來買酒？他好奇詢問左鄰右舍，大家才告訴他，他的看門狗太兇了，只要有人靠近就狂吠，甚至跳起來想咬人，誰還敢去打酒？
這位受訪者用這句成語形容，其實台灣先天優勢非常好，不管是推動自由貿易港區，或是進階到自由經濟示範區，應該非常有吸引力，但卻像門口有惡犬般，海內外企業都不進來。原因就是很多法令、限制、與民粹等壓力，讓自由貿易區根本不自由。
遠雄企業集團董事長趙藤雄承接桃園機場內自由貿易港營運九年，已慘賠15億；可以蓋30多萬坪的園區，只蓋了3萬多坪，需求冷清，為什麼？如果這樣，台灣如何奢言發展自由經濟示範區？
關心台灣悶經濟，該如何靠自由經濟示範區、桃園航空城等來重塑競爭力，不再落入「狗猛酒酸」，本期有詳細報導。
讓台灣成為擴大版「神去村」 不過台灣也不只有悶消息。就在6月25日，新竹縣長邱鏡淳與同屬於阿曼（Aman）頂級度假村創辦人創辦的世界前三大國際度假村GHM、台灣業主圓方創新，共同舉辦記者會，宣布在新竹縣竹東打造台灣第一個國際級度假村。
圓方創新董事長徐翊銘為這個度假村取名「神去村」，意思是神也想去的地方，而且一去就不想離開。
在當天記者會前夕，從新加坡總部來台的GHM總裁漢斯（Hans Jenni）接受《遠見》專訪，漢斯在GHM1992年創辦時就擔任總裁至今，觀察亞洲旅遊市場幾十年的他，五年前也曾經來台灣繞一圈，但直到近年才覺得台灣具備成為國際觀光景點的機會。 他的觀察是有根據的。過去五年來台灣觀光客已倍增，達700多萬，三年後可望達1000萬。他認為，接下來台灣需要到國際上宣傳，除了讓亞洲人瘋台灣外，也要讓歐美人也想來台灣。他很有信心的說，GHM來了，接下來FOUR SEASON（四季）、BYRON TREE（悅榕庄）也都會來，愈來愈多國際品牌來台灣後，台灣就愈能在國際觀光市場上被看見。期望有一天，能用好山好水、熱情、美食、文化，讓台灣島成為擴大版的神去村！
其實本期封面故事〈愈在地愈值錢〉，正是相同概念的延伸。當台灣整體很悶的時候，我們還是看到希望，在台灣各個角落找到食衣住行育樂等產品的在地經營者，整理出十大感動成功方程式，解構他們的成功之道。當別人銷售都不好時，這些在地商家不僅能做出感動人的產品，在台灣熱銷，還能熱銷到國際上，為什麼？
本期越洋專訪則拉到繼金磚四國後，新崛起的新新興市場中的柬埔寨。當台商愈來愈無法忍受大陸的高成本時，柬埔寨已成為台商新熱門據點。
【本文摘自遠見雜誌7月號；更多文章請上遠見雜誌網：www.gvm.com.tw】
【免費參加 7/12 19:30遠見編輯會客室，記者與您一起深入探討在地經濟：http://www.gvm.com.tw/event/conf/201307/index.html】
一位企業家引用了「狗猛酒酸」的中國寓言故事，來形容目前的困境。
「狗猛酒酸」成語來自宋朝，訴說一位賣酒人，賣的酒十分好喝，總把店面打理乾乾淨淨，門口高掛「天下第一好酒」，卻門可羅雀，最後一罈罈酒都酸了。
賣酒人十分不解，為何大家都不來買酒？他好奇詢問左鄰右舍，大家才告訴他，他的看門狗太兇了，只要有人靠近就狂吠，甚至跳起來想咬人，誰還敢去打酒？
這位受訪者用這句成語形容，其實台灣先天優勢非常好，不管是推動自由貿易港區，或是進階到自由經濟示範區，應該非常有吸引力，但卻像門口有惡犬般，海內外企業都不進來。原因就是很多法令、限制、與民粹等壓力，讓自由貿易區根本不自由。
遠雄企業集團董事長趙藤雄承接桃園機場內自由貿易港營運九年，已慘賠15億；可以蓋30多萬坪的園區，只蓋了3萬多坪，需求冷清，為什麼？如果這樣，台灣如何奢言發展自由經濟示範區？
關心台灣悶經濟，該如何靠自由經濟示範區、桃園航空城等來重塑競爭力，不再落入「狗猛酒酸」，本期有詳細報導。
讓台灣成為擴大版「神去村」 不過台灣也不只有悶消息。就在6月25日，新竹縣長邱鏡淳與同屬於阿曼（Aman）頂級度假村創辦人創辦的世界前三大國際度假村GHM、台灣業主圓方創新，共同舉辦記者會，宣布在新竹縣竹東打造台灣第一個國際級度假村。
圓方創新董事長徐翊銘為這個度假村取名「神去村」，意思是神也想去的地方，而且一去就不想離開。
在當天記者會前夕，從新加坡總部來台的GHM總裁漢斯（Hans Jenni）接受《遠見》專訪，漢斯在GHM1992年創辦時就擔任總裁至今，觀察亞洲旅遊市場幾十年的他，五年前也曾經來台灣繞一圈，但直到近年才覺得台灣具備成為國際觀光景點的機會。 他的觀察是有根據的。過去五年來台灣觀光客已倍增，達700多萬，三年後可望達1000萬。他認為，接下來台灣需要到國際上宣傳，除了讓亞洲人瘋台灣外，也要讓歐美人也想來台灣。他很有信心的說，GHM來了，接下來FOUR SEASON（四季）、BYRON TREE（悅榕庄）也都會來，愈來愈多國際品牌來台灣後，台灣就愈能在國際觀光市場上被看見。期望有一天，能用好山好水、熱情、美食、文化，讓台灣島成為擴大版的神去村！
其實本期封面故事〈愈在地愈值錢〉，正是相同概念的延伸。當台灣整體很悶的時候，我們還是看到希望，在台灣各個角落找到食衣住行育樂等產品的在地經營者，整理出十大感動成功方程式，解構他們的成功之道。當別人銷售都不好時，這些在地商家不僅能做出感動人的產品，在台灣熱銷，還能熱銷到國際上，為什麼？
本期越洋專訪則拉到繼金磚四國後，新崛起的新新興市場中的柬埔寨。當台商愈來愈無法忍受大陸的高成本時，柬埔寨已成為台商新熱門據點。
【本文摘自遠見雜誌7月號；更多文章請上遠見雜誌網：www.gvm.com.tw】
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