【財經事】新光人壽已成金管會「列管生」 昔日大老二,現在靠賣樓過日子

原來能和國泰人壽一較長短的新光人壽,雖然去年歡慶開業五十周年,然業界地位卻已一落千丈,不但一月出現虧損、新契約排名倒退,甚至被金管會「列管」,而近幾年來,都靠賣「祖產」大樓過日子。

十五家金控一月業績出爐,富邦金以一月大賺六十七億多元,蟬聯獲利王寶座,但新光金則是虧損四.四七億元,成為十五家中唯一一家虧損的金控,敬陪末座。讓人不禁要問,這家曾是壽險資優生新光金到底怎麼了?
「維持現狀,即是落伍」,去年新光人壽慶祝開業五十周年,當年集團創辦人吳火獅親手寫下的經營信條重現員工眼前,但對一些陪著新光人壽走多數十年的老員工來說,幾場風暴下來新光人壽的招牌已有些黯然,不再是那個市場上爭第一、第二名、有著五百萬大紅傘的活力壽險公司。

不賣大樓才是新聞

曾經與國泰人壽一起買下新光站前大樓的土地,也曾在十信風暴後買下國泰蔡家的起家厝(後來的敦南金融大樓),新壽過去一直是與國壽爭奪一、二名的壽險老大哥。現在的富邦人壽、中國人壽、中信人壽,在當時還不成氣候、甚至還沒成立。
但去年新壽的新契約排名已落到第五名,與前四名間至少有五百至一千五百億元的差距,但與後面的追兵則只有二十與三十多億元的距離。若以新壽去年全年稅後純益六十五.七六億元來看,大概排名業界第四,新壽似乎已失去成長的活力。
最重要的是新壽過去七年以來,幾乎年年出售總價近一百億元的土地或大樓,才能維持一定的獲利成績。
例如,二○○八年賣的信義聯勤土地,○九年賣新光三越信義A11館及土地,一○年賣內湖漢諾威大樓及寶慶路總部土地,一一年則是賣敦南凌雲大樓及新光REAT持有六三%的新光敦南大樓等,去年則賣了敦南大樓三七%的持分。另外,今年二月二十四日還預計要標售內湖大眾電腦大樓。這些還不包括一些先前已包給REAT或REIT的標的,如新光松江大樓等。
某金融人士就私下表示:「到後來,新壽公布要賣大樓已不是新聞,若當年沒有要賣大樓才是新聞。」

關鍵字金融海嘯宏達電

為何昔日的壽險市場強棒,會變成今日的不動產大賣家?新壽從當年新光金要與台新金合併,傳出要一口氣增提一九六億元的責任準備金開始,就提早攤出壽險同業慣性隱藏的利差損缺口,導致股價重挫,財務體質一落千丈。
後來,新壽又因總統大選造成股市大跌、美國次貸風暴出現的CDO(擔保債務憑證)與CBO(債券抵押受益憑證)投資損失、○八年金融海嘯等,承受極大的風浪。
「一直找不對人是新壽的致命傷!」某位新壽老員工無奈的說,當年新光金重金禮聘海外投資高手呂文熾出任投資長、投信界金童倪健元出任副投資長,曾任職麥肯錫的容覺生出任財務長,還有一堆來自香港投信、顧問公司的「投資」、「財務」高手。
<....全文未完,詳細內容請看本期周刊>