搭上世足熱 莊豐嘉要讓沒落華視翻身
本屆世足賽歷時一個月的賽程中,被稱足球沙漠的台灣也掀起一陣世足狂熱。尤其世足冠軍爭霸賽當天,總統府前破天荒變身成為足球場,在凱道鋪設綠色人工草皮,近五千名球迷在夏夜涼風吹送中,一起觀賽歡呼,無疑是這波台灣世足熱的一大亮點。幕後籌畫決賽實況轉播的華視,也因為這項創舉,裡子、面子雙贏。
靠世足月收入破億,創十年新高
取得愛爾達授權十六強賽事轉播的華視,這次轉播世足賽權利金大約三千多萬元,原先業務預估五千餘萬元收入,但隨著世足持續發燒,廣告收入一路上升,最後粗估進帳八千萬元上下。若加上平日廣告業績,華視創下十年來首次單月破億元的廣告收入。
靠著這片吸睛的「凱道大草原」,加上轉播成功,讓過去一、兩年負面新聞不斷的華視,突然走路有風。「這是空間解嚴。」促成這個瘋狂點子實現的靈魂人物總經理莊豐嘉說:「原來世足之夜的規畫滿陽春的,但是看足球就是要共嗨,才開始規畫在總統府前的開放場域讓民眾同歡。」
莊豐嘉是在去年底接任華視新聞部經理;今年三月,因為原總經理郭建宏遭董事長陳郁秀拔除,在九人參與競逐下,董事會過半支持莊豐嘉出線新任總經理。
先後做過報紙、雜誌、電台與網媒的莊豐嘉,成為名符其實的電視「新鮮人」後,屢有大膽、突破之舉。在新聞部經理任內,他強調電視台的專業是透過新聞來呈現,大力整頓當前所謂的「三器」新聞──行車紀錄器、監視器和網路瀏覽器,並拒絕置入。
今年初,他還找來網紅「視網膜」(本名陳子見)接手午間新聞主播,打破傳統框架的方式,正負評皆有。最直接的挑戰及壓力就是現實的收視率一度震盪,但他堅持,若不忍受陣痛期,就不可能產生新的效益,他跟同仁喊話:「收視率不用太擔心,就是我扛!」
〈完整內容請見新新聞1638期〉https://goo.gl/UEVX4f
靠世足月收入破億,創十年新高
取得愛爾達授權十六強賽事轉播的華視,這次轉播世足賽權利金大約三千多萬元,原先業務預估五千餘萬元收入,但隨著世足持續發燒,廣告收入一路上升,最後粗估進帳八千萬元上下。若加上平日廣告業績,華視創下十年來首次單月破億元的廣告收入。
靠著這片吸睛的「凱道大草原」,加上轉播成功,讓過去一、兩年負面新聞不斷的華視,突然走路有風。「這是空間解嚴。」促成這個瘋狂點子實現的靈魂人物總經理莊豐嘉說:「原來世足之夜的規畫滿陽春的,但是看足球就是要共嗨,才開始規畫在總統府前的開放場域讓民眾同歡。」
莊豐嘉是在去年底接任華視新聞部經理;今年三月,因為原總經理郭建宏遭董事長陳郁秀拔除,在九人參與競逐下,董事會過半支持莊豐嘉出線新任總經理。
因為是承接別人任期,莊豐嘉必須在有限的時間讓改革出現效果。攝影/柯承惠
今年初,他還找來網紅「視網膜」(本名陳子見)接手午間新聞主播,打破傳統框架的方式,正負評皆有。最直接的挑戰及壓力就是現實的收視率一度震盪,但他堅持,若不忍受陣痛期,就不可能產生新的效益,他跟同仁喊話:「收視率不用太擔心,就是我扛!」
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