裸足效應 為孩子捐一雙新鞋
買一雙鞋，可以是一種消費模式，也可以改變一個孩子的生命。
陳玟潔出國宣教期間，看見無鞋可穿的孩子們，連走到學校都困難重重，只能放棄受教育的機會，感觸甚深，於是在台灣創立第一個以捐鞋為願景的社會企業，以買一雙捐一雙的理念，幫助許多無鞋可穿的小朋友能更安全的行走、生活。
無鞋可穿是什麼感受？2015年4月25日，百貨公司林立的台北市信義區，數百位民眾脫下鞋襪，光著腳從捷運世貿站一路走到香堤廣場，響應「台灣無鞋日」的活動。
光著腳走在柏油路面與紅磚人行道上，感受地面的粗糙與不熟悉的溫度，許多家庭扶老攜幼熱情參與，當中幾個孩子因為不習慣踩到小碎石，每跨出一個步伐，都特別小心翼翼的看著地面。主辦人陳玟潔希望透過這個活動激起大眾意識，讓民眾發揮同理心，站在無鞋可穿的角度思考。
全球響應「世界無鞋日」
每年4月份「世界無鞋日」在全世界各地展開，這是一個真實體驗「無鞋可穿」的活動，至今已有超過50個國家參與，2013年4月25日，「台灣無鞋日」第一次舉辦時，陳玟潔創辦的社會企業品牌BRLink也同時開賣，BRLink代表 Buyer（消費者）和Receiver（接受者）之間的結合，其理念為「你買一雙鞋，企業就為你捐出一雙全新的鞋子給需要的兒童」。
捐鞋計劃在台灣社會各角落興起，社會企業BRLink辦活動響應「世界無鞋日」，通過「買一捐一」的經營方式，豐富了無數人的生命。陳玟潔說，全球有超過3億的孩子無鞋可穿，每年有上百萬的孩子死於光腳導致的疾病或感染，這是一般台灣民眾很難想像的情況；她自己在出國宣教的期間，走訪過印度、泰國、柬埔寨、尼泊爾等國家，看到不少貧困的孩子連擁有一雙新鞋的幸福都不敢奢望。陳玟潔表示，「一日無鞋的運動，僅僅數百公尺的距離，當然比不上泰北小朋友每天赤腳行走的距離。」主辦活動的目的，除了引起民眾的感受，還要將需要與被需要的人連結在一起。
出國宣教看見需要
36歲的陳玟潔大學畢業後就在教會做全職的服務，主要負責兒童教學，每年都有機會帶台灣的孩子出國，到環境相對貧困的海外地區宣教，看到來自不同環境的孩子們相處在一起，往往帶給她很強烈的衝擊。她說：「最大的衝擊是去了印度4次以及泰北戒毒中心，看見那裡許多孩子生命中的缺乏與貧乏，會讓我很想再多做些什麼。」
2010年至印度宣教期間，陳玟潔看見無鞋可穿的孩子，連上學都成困難，於是萌生創業念頭，為孩子籌募新鞋。
印象最深刻的是某一年到印度，陳玟潔的兒童團隊中，有位10歲的小男生同行，雖然家境富裕，卻很不容易開心。這個沒吃過苦的孩子到了印度，生活習慣受到很大的衝擊，孩子本身不適應，也不願融入團體生活，甚至因此鬧脾氣，頻頻問老師「我為什麼要來這裡」。某一天到貧民區訪視的行程，每位孩子都準備一個禮物要送給當地的孩子，小男生在路程車上就鬧脾氣，因為媽媽將他用不到的玩具包裝後希望他送給當地兒童，由於不明白分享的意義，當下情緒非常差。
訪視行程接近尾聲時，那位小男孩開心的跑向陳玟潔，說有當地孩子跟他要吃完的糖果包裝紙，於是隨手給了他們；沒想到就因為一張糖果紙，幾個孩子開心滿足的玩了起來，小男孩驚訝於當地孩子的反應，也因為自己的給予而得到了滿足感，於是就再問他們還需要自己身上的什麼東西，「感覺到付出的美好之後，有些事情在小男孩的內心裡慢慢的發酵了，他開心的跑來問我，我可以什麼都給他們嗎？」陳玟潔告訴孩子：「你什麼都能給，只要記得把內褲留下，不要光溜溜地回去就好。」
「買一捐一」社會創業
陳玟潔表示，看到國外孩子的缺乏，相較之下，我們在台灣真的很富足，很幸福，但其實兩方面或許是有不同的缺乏。這讓陳玟潔開始思考，如何讓兩邊的缺乏結合在一起，如果可以有一種事業，串連起兩方面的需要，她非常希望投入。
想起多年前聽過TOMS創辦人來台灣演講，他創立了「你買鞋我送鞋」的企業，幫助無數孩子有鞋可穿，基於欣賞這樣的理念，陳玟潔也希望以台灣為出發點，透過「買一捐一」的捐鞋方式，讓buyer和receiver間產生連結，讓消費付出的愛心，能夠給予世界每個角落需要幫助的兒童。
創業之初，陳玟潔先是與在國外宣教期間造訪過的貧困地區公立學校溝通，並與國際NGO組織聯繫，表達希望傳遞台灣人的愛心，幫助當地學生。結果立即獲得非常好的回響。
陳玟潔出國宣教期間，看見無鞋可穿的孩子們，連走到學校都困難重重，只能放棄受教育的機會，感觸甚深，於是在台灣創立第一個以捐鞋為願景的社會企業，以買一雙捐一雙的理念，幫助許多無鞋可穿的小朋友能更安全的行走、生活。
無鞋可穿是什麼感受？2015年4月25日，百貨公司林立的台北市信義區，數百位民眾脫下鞋襪，光著腳從捷運世貿站一路走到香堤廣場，響應「台灣無鞋日」的活動。
光著腳走在柏油路面與紅磚人行道上，感受地面的粗糙與不熟悉的溫度，許多家庭扶老攜幼熱情參與，當中幾個孩子因為不習慣踩到小碎石，每跨出一個步伐，都特別小心翼翼的看著地面。主辦人陳玟潔希望透過這個活動激起大眾意識，讓民眾發揮同理心，站在無鞋可穿的角度思考。
全球響應「世界無鞋日」
每年4月份「世界無鞋日」在全世界各地展開，這是一個真實體驗「無鞋可穿」的活動，至今已有超過50個國家參與，2013年4月25日，「台灣無鞋日」第一次舉辦時，陳玟潔創辦的社會企業品牌BRLink也同時開賣，BRLink代表 Buyer（消費者）和Receiver（接受者）之間的結合，其理念為「你買一雙鞋，企業就為你捐出一雙全新的鞋子給需要的兒童」。
出國宣教看見需要
36歲的陳玟潔大學畢業後就在教會做全職的服務，主要負責兒童教學，每年都有機會帶台灣的孩子出國，到環境相對貧困的海外地區宣教，看到來自不同環境的孩子們相處在一起，往往帶給她很強烈的衝擊。她說：「最大的衝擊是去了印度4次以及泰北戒毒中心，看見那裡許多孩子生命中的缺乏與貧乏，會讓我很想再多做些什麼。」
印象最深刻的是某一年到印度，陳玟潔的兒童團隊中，有位10歲的小男生同行，雖然家境富裕，卻很不容易開心。這個沒吃過苦的孩子到了印度，生活習慣受到很大的衝擊，孩子本身不適應，也不願融入團體生活，甚至因此鬧脾氣，頻頻問老師「我為什麼要來這裡」。某一天到貧民區訪視的行程，每位孩子都準備一個禮物要送給當地的孩子，小男生在路程車上就鬧脾氣，因為媽媽將他用不到的玩具包裝後希望他送給當地兒童，由於不明白分享的意義，當下情緒非常差。
訪視行程接近尾聲時，那位小男孩開心的跑向陳玟潔，說有當地孩子跟他要吃完的糖果包裝紙，於是隨手給了他們；沒想到就因為一張糖果紙，幾個孩子開心滿足的玩了起來，小男孩驚訝於當地孩子的反應，也因為自己的給予而得到了滿足感，於是就再問他們還需要自己身上的什麼東西，「感覺到付出的美好之後，有些事情在小男孩的內心裡慢慢的發酵了，他開心的跑來問我，我可以什麼都給他們嗎？」陳玟潔告訴孩子：「你什麼都能給，只要記得把內褲留下，不要光溜溜地回去就好。」
「買一捐一」社會創業
陳玟潔表示，看到國外孩子的缺乏，相較之下，我們在台灣真的很富足，很幸福，但其實兩方面或許是有不同的缺乏。這讓陳玟潔開始思考，如何讓兩邊的缺乏結合在一起，如果可以有一種事業，串連起兩方面的需要，她非常希望投入。
想起多年前聽過TOMS創辦人來台灣演講，他創立了「你買鞋我送鞋」的企業，幫助無數孩子有鞋可穿，基於欣賞這樣的理念，陳玟潔也希望以台灣為出發點，透過「買一捐一」的捐鞋方式，讓buyer和receiver間產生連結，讓消費付出的愛心，能夠給予世界每個角落需要幫助的兒童。
創業之初，陳玟潔先是與在國外宣教期間造訪過的貧困地區公立學校溝通，並與國際NGO組織聯繫，表達希望傳遞台灣人的愛心，幫助當地學生。結果立即獲得非常好的回響。