打造高效率團隊執行力 專案管理使命必達
上班日的下午，某科學園區一隅，5 位來自不同公司的製造部資深工程師，全盯著桌上不到5 公分立方的立體拼圖玩具，正在想辦法要把這隻動物「有邏輯地」拆解開來，再拼回去。
這不是遊戲，而是一場再嚴肅不過的「專案管理理論與實務」在職訓練課程，上完這堂課，他們都得證明自己可以更有效率地，和團隊一起工作。
在職場競賽中，專案管理已經從﹁最好具備﹂變成﹁必備﹂的關鍵能力。效率和團隊戰力是企業在市場競爭中勝出的關鍵，而專案管理這門課，正是在教你一套追求團隊效率的系統性知識。
競爭優勢 不受景氣影響照樣搶手
近5 年來，以科技業為核心，慢慢吹起一股「專案型組織」的轉型風潮，專案管理在職場競爭的漩渦裡，逐漸占據關鍵位置。
一家超過20 年歷史的老牌科技製造廠就規定，課長以上基層主管全都必須通過專案管理基礎課程的評核，否則自動失去晉升資格。基層忙著上課，中階以上主管也沒閒著，90％以上的人正在準備專案管理證照考試。即使沒有明文規定，大家心知肚明，沒有證照，表現再好也和升遷無緣。
景氣危機去年在全球肆虐，一位任職於知名生技研發公司、三十出頭的專案經理，因為優異的專案管理能力，是全公司唯一沒被減薪的員工。
今年初，人力銀行網站上刊登了一則新履歷，求職者不只需具備外商溝通經驗，同時擁有絕佳產品研發專案管理實績，即使人事凍結還沒解除，同業間還是立刻爆發一場搶人大戰。
專案管理人才稀缺，企業追求效率和成長，沒有時間等人才慢慢成熟，更禁不起好人才的損失，一位人資主管說，「只要走了一個人才，不只部門主管恐慌，人力資源部門也會被檢討。」
展現效率 做得又快、又好、又便宜
國際專案管理學會台灣分會副理事長周祥東說，「一位好的專案經理，能夠讓一群擁有不同背景、專業的人，一起在時限之前完成工作，而且要做得又便宜、又快、又好！」專案管理理論提供一套系統性知識，為跨領域、跨部門的複雜任務，提供一套標準化的工作流程和監控模式，降低出錯風險。
這不是遊戲，而是一場再嚴肅不過的「專案管理理論與實務」在職訓練課程，上完這堂課，他們都得證明自己可以更有效率地，和團隊一起工作。
在職場競賽中，專案管理已經從﹁最好具備﹂變成﹁必備﹂的關鍵能力。效率和團隊戰力是企業在市場競爭中勝出的關鍵，而專案管理這門課，正是在教你一套追求團隊效率的系統性知識。
競爭優勢 不受景氣影響照樣搶手
近5 年來，以科技業為核心，慢慢吹起一股「專案型組織」的轉型風潮，專案管理在職場競爭的漩渦裡，逐漸占據關鍵位置。
一家超過20 年歷史的老牌科技製造廠就規定，課長以上基層主管全都必須通過專案管理基礎課程的評核，否則自動失去晉升資格。基層忙著上課，中階以上主管也沒閒著，90％以上的人正在準備專案管理證照考試。即使沒有明文規定，大家心知肚明，沒有證照，表現再好也和升遷無緣。
景氣危機去年在全球肆虐，一位任職於知名生技研發公司、三十出頭的專案經理，因為優異的專案管理能力，是全公司唯一沒被減薪的員工。
今年初，人力銀行網站上刊登了一則新履歷，求職者不只需具備外商溝通經驗，同時擁有絕佳產品研發專案管理實績，即使人事凍結還沒解除，同業間還是立刻爆發一場搶人大戰。
專案管理人才稀缺，企業追求效率和成長，沒有時間等人才慢慢成熟，更禁不起好人才的損失，一位人資主管說，「只要走了一個人才，不只部門主管恐慌，人力資源部門也會被檢討。」
展現效率 做得又快、又好、又便宜
國際專案管理學會台灣分會副理事長周祥東說，「一位好的專案經理，能夠讓一群擁有不同背景、專業的人，一起在時限之前完成工作，而且要做得又便宜、又快、又好！」專案管理理論提供一套系統性知識，為跨領域、跨部門的複雜任務，提供一套標準化的工作流程和監控模式，降低出錯風險。