《編輯部報告》把小事做成大事

最後,公司的獎勵制度如果恰當,例如,讓計畫本身就成為獎勵的資金來源,或獎金佔有員工薪資一定比例,會讓員工看見公司目標和他自己績效之間的關係,將公司和他自己的利益結合在一起。在這種狀況下,公司的每件小事,都是員工的大事(見第313期九○頁)。

文章來源:EMBA雜誌第313期(2012年9月出版)

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