《我用LinkedIn 找到高薪國外工作》作者秦浤傑、張哲勳 想換國外高薪工作先LinkedIn
怎麼讓世界知道你是誰？
2014年，LinkedIn全球會員人數突破2.7億人，其亞太地區的會員人數也突破5千萬人，其中更有多個國家擁有超過1百萬名的會員，包括印度（約2千6百萬）、澳洲（約5百萬）、中國（約4.6百萬）、印尼（3.1百萬）、菲律賓（約2.3百萬）以及日本、新加坡、馬來西亞和紐西蘭（各約1百多萬）。
目前，和微軟、Google等知名企業長期合作的獵人頭公司，也開始關注LinkedIn，並且利用LinkedIn廣大的人才資料庫，在世界各地更有效率地為這些企業尋找高階層級管理專業人才。
Google、Facebook、聯合利華、英國石油(BP) 和L'Oreal等知名企業的招募人員，都曾付費使用LinkedIn 的「人才搜尋」(LinkedIn Recruiter)服務，藉此搜尋專業性高、具備特定技術的人才，將他們標記並建檔。
LinkedIn就像商務版臉書
使用LinkedIn之前，我想先替讀者建立一個觀念，LinkedIn不是求職網站，而是社群網站。它的功能就像臉書(Facebook)一樣，是讓你社交、交朋友用的，只不過LinkedIn特別的地方是，它是商務導向的社交網絡平台，讓用戶維護在商業互動中認識並信任的聯絡人(contacts)，我們也稱之為連結或人脈(connection)。
除此之外，你也可以透過管理既有人脈，或是加入專業社團，在LinkedIn上拓展人脈關係網，而且其觸網可直達世界上各個角落。透過LinkedIn，你可以建立更高格局的人脈網絡，在上頭交朋友的最佳籌碼是你的專業能力以及你是誰，你可以大方展現你的特質及優勢，增加專業能見度。
由於LinkedIn提供多種語言，在全世界各個國家都享有知名度，是職場工作者用人脈找國外工作的最佳網絡平台。具有國際觀、將職業版圖擴大至全球各地，且對職業生涯重視的職場工作者，是最需要在LinkedIn上好好經營個人頁面(personal profile)的族群。
加入LinkedIn如同取得5百大招聘書
使用LinkedIn建立自我品牌究竟有多重要？以個人的角度來看，除了專注於提升專業能力，也需要花時間思考如何推銷自己，你我都不是李遠哲，沒有得過諾貝爾獎，該怎麼讓自己被看見，讓別人掏錢買單？把自己當成品牌經營，有效提高國際能見度，讓世界看見你是誰，你就有機會在國際舞台上發揮專業能力，證明自己的價值，而LinkedIn就是一個讓你塑造品牌形象的平台。
你甚至可以在LinkedIn上獲得連獵人頭公司手中都沒有的職缺，有些國際大公司對人才非常挑，他們不一定會把人才招募這件重責大任交付給獵人頭公司，而是透過LinkedIn直接鎖定人才。
舉例來說，蘋果(Apple)之前來台灣找徵才，他們只挖角台灣某幾家公司的人才，鎖定人才後再透過LinkedIn個人頁面了解其專業技能，確認該人才滿足他們所需的基本條件，才有機會進行下一步的面試。蘋果不透過獵人頭公司找人才的部分原因在於，蘋果要的工程師不只要具備原有的專業能力，還得擁有英文口語能力及國際視野，而能夠妥善經營LinkedIn的人才，就足以達到蘋果要求的基本條件，透過第一關LinkedIn的篩選後，再透過後續的面試，確認彼此的契合度。
此外， 如果你有志加入新創公司(startup)，認真經營LinkedIn也可以讓你更容易被他們看見，國外的新創公司（如Uber, Airbnb等）也同樣會使用LinkedIn招募人才，除了成本低外，還可以快速接觸到全球的人才。
或許我們可以利用台灣跟新加坡在LinkedIn的人數比例，做為人才國際能見度的參考，我們可以從以下的比較瞧出端倪。
LinkedIn亞太區總部新加坡的人口總數5百多萬，LinkedIn註冊用戶便超過1百萬人，占了人口總數20％，反觀台灣總人口數2千3百萬人，但只有60多萬人擁有LinkedIn帳號，而真正活躍的用戶數只有1～2萬人，你可以透過數字比較並了解兩國人才國際能見度的差異。
台灣人才若想要走出去，看看世界的競爭版圖，在國際上展現專業長才，建議你（妳）趕緊打開LinkedIn，開始編輯專屬頁面，打造個人品牌。如果你（妳）已經有 LinkedIn帳戶，那麼以下6 步、7招將告訴你（妳）如何讓自己的LinkedIn頁面更有競爭力，讓國際獵人頭顧問和招募專員更容易找到你（妳）！
6步建立個人品牌 第一秒就勝出
2014年，LinkedIn全球會員人數突破2.7億人，其亞太地區的會員人數也突破5千萬人，其中更有多個國家擁有超過1百萬名的會員，包括印度（約2千6百萬）、澳洲（約5百萬）、中國（約4.6百萬）、印尼（3.1百萬）、菲律賓（約2.3百萬）以及日本、新加坡、馬來西亞和紐西蘭（各約1百多萬）。
目前，和微軟、Google等知名企業長期合作的獵人頭公司，也開始關注LinkedIn，並且利用LinkedIn廣大的人才資料庫，在世界各地更有效率地為這些企業尋找高階層級管理專業人才。
Google、Facebook、聯合利華、英國石油(BP) 和L'Oreal等知名企業的招募人員，都曾付費使用LinkedIn 的「人才搜尋」(LinkedIn Recruiter)服務，藉此搜尋專業性高、具備特定技術的人才，將他們標記並建檔。
LinkedIn就像商務版臉書
使用LinkedIn之前，我想先替讀者建立一個觀念，LinkedIn不是求職網站，而是社群網站。它的功能就像臉書(Facebook)一樣，是讓你社交、交朋友用的，只不過LinkedIn特別的地方是，它是商務導向的社交網絡平台，讓用戶維護在商業互動中認識並信任的聯絡人(contacts)，我們也稱之為連結或人脈(connection)。
除此之外，你也可以透過管理既有人脈，或是加入專業社團，在LinkedIn上拓展人脈關係網，而且其觸網可直達世界上各個角落。透過LinkedIn，你可以建立更高格局的人脈網絡，在上頭交朋友的最佳籌碼是你的專業能力以及你是誰，你可以大方展現你的特質及優勢，增加專業能見度。
由於LinkedIn提供多種語言，在全世界各個國家都享有知名度，是職場工作者用人脈找國外工作的最佳網絡平台。具有國際觀、將職業版圖擴大至全球各地，且對職業生涯重視的職場工作者，是最需要在LinkedIn上好好經營個人頁面(personal profile)的族群。
加入LinkedIn如同取得5百大招聘書
使用LinkedIn建立自我品牌究竟有多重要？以個人的角度來看，除了專注於提升專業能力，也需要花時間思考如何推銷自己，你我都不是李遠哲，沒有得過諾貝爾獎，該怎麼讓自己被看見，讓別人掏錢買單？把自己當成品牌經營，有效提高國際能見度，讓世界看見你是誰，你就有機會在國際舞台上發揮專業能力，證明自己的價值，而LinkedIn就是一個讓你塑造品牌形象的平台。
你甚至可以在LinkedIn上獲得連獵人頭公司手中都沒有的職缺，有些國際大公司對人才非常挑，他們不一定會把人才招募這件重責大任交付給獵人頭公司，而是透過LinkedIn直接鎖定人才。
舉例來說，蘋果(Apple)之前來台灣找徵才，他們只挖角台灣某幾家公司的人才，鎖定人才後再透過LinkedIn個人頁面了解其專業技能，確認該人才滿足他們所需的基本條件，才有機會進行下一步的面試。蘋果不透過獵人頭公司找人才的部分原因在於，蘋果要的工程師不只要具備原有的專業能力，還得擁有英文口語能力及國際視野，而能夠妥善經營LinkedIn的人才，就足以達到蘋果要求的基本條件，透過第一關LinkedIn的篩選後，再透過後續的面試，確認彼此的契合度。
此外， 如果你有志加入新創公司(startup)，認真經營LinkedIn也可以讓你更容易被他們看見，國外的新創公司（如Uber, Airbnb等）也同樣會使用LinkedIn招募人才，除了成本低外，還可以快速接觸到全球的人才。
或許我們可以利用台灣跟新加坡在LinkedIn的人數比例，做為人才國際能見度的參考，我們可以從以下的比較瞧出端倪。
LinkedIn亞太區總部新加坡的人口總數5百多萬，LinkedIn註冊用戶便超過1百萬人，占了人口總數20％，反觀台灣總人口數2千3百萬人，但只有60多萬人擁有LinkedIn帳號，而真正活躍的用戶數只有1～2萬人，你可以透過數字比較並了解兩國人才國際能見度的差異。
台灣人才若想要走出去，看看世界的競爭版圖，在國際上展現專業長才，建議你（妳）趕緊打開LinkedIn，開始編輯專屬頁面，打造個人品牌。如果你（妳）已經有 LinkedIn帳戶，那麼以下6 步、7招將告訴你（妳）如何讓自己的LinkedIn頁面更有競爭力，讓國際獵人頭顧問和招募專員更容易找到你（妳）！
6步建立個人品牌 第一秒就勝出