誤食毒蘋果的致命危機
有些事物人們天生就是難以抗拒，美色、美食皆在其列。美食當前，明明知道過度肥胖會帶來糖尿病、高血壓、脂肪肝等陰魂不散的人體殺手，然而就是無法抗拒油脂豐厚肥美的USDA Prime頂級沙朗牛排。
身居領導地位的經營高層，在面對錯綜複雜的經營環境，同樣會遇到相當難以抵擋的不可抗力誘惑。經營者難以抗拒的是快速取得的利益，營收快速膨脹有時可能是可怕的魔鬼，一宗短期投資報酬率高達50％的不良資產投資案，一項可以立即擴大二倍事業版圖的購併案，個個都像令人暈眩、熱量超高的精緻美食，有如甜美可口的松露巧克力蛋糕，宛若香氣獨特的煙燻德國豬腳，凡是能夠衝刺業績及利潤的案件，在經營者的眼中，總是顯得特別的可口動人，幻想加上甜言蜜語的鼓動，更讓人有一股想要卯足勁大塊朵頤一番的衝動，至於風險考量及必要的善後動作，有時就在激情中被無意識地忽視。
藝高人膽大是成功經營者的優點，同時也是毛病，經年累月的長期成功經驗，以及媒體瘋狂的大肆推崇，讓這些企業界的常勝將軍顯得是自信滿滿，他們往往過於高估自己的實力及判斷力，雖然不至於到了狂妄自大、目中無人的境地，不過過於自信的結果，使得經營者易於忽視問題的初期警訊，失去戒慎恐懼的心，導致犯下不應該有的錯誤決策。
豪宅大王誤食毒蘋果
曾被媒體封為鑄件大王及豪宅王的勤美集團董事長何明憲，最近頻頻因為涉嫌不實財報、內線交易及掏空公司而見諸媒體，何明憲在大多數人的眼中是個篤實商人，心思細密，行事風格相當穩健踏實，由於他的用心經營，使得其所帶領的勤美集團，曾經創下連續37年持續獲利的優異成績。
何明憲更是一個理想性相當高的經營者，從25歲時的黑手工業翻砂起家，就呈現出膽大心細的經營特質，經過37年的努力，勤美已經是亞洲最大的鑄件公司，而何明憲至今跨入建築業不過7年的光景，就不時展現出不凡的大格局思維，尤其他在取得大安森林公園旁的精華地段後，就決意打造出超越帝寶的豪宅新指標，為求完美，何明憲一路要求建築師提出30個模型，直到第31個模型才獲得他的首肯，所推出的頂級豪宅「勤美璞真」，雖然售價高達每坪120萬，銷售狀況卻出奇的好，接待中心剛落成，全數57戶早已預訂一空，其功能只是通知當初預定的客戶回來簽約。
特別的是，勤美璞真的二樓有一半是社區會館，另外一半達100坪則無償捐給慈濟做為靜思書軒，按市價計算價值1億4千多萬元，願意如此大手筆做善事，是因為篤信佛教的何明憲一家人都是慈濟人，他最親愛的女兒還在小學擔任大愛媽媽，一週有四天在學校為小朋友導讀經典與說故事。
這樣一個用心經營企業的領導者，樸實正派的生意人，發大願、勤布施的活菩薩，為什麼會犯下不可思議的大錯。根據《商業周刊》的報導，何明憲應是誤食毒蘋果，在號稱不動產信託教父涂錦樹的引領下，勤美積極投入不良債權開發的市場，首役就在收購大廣三不良債權這個案件嚐到甜頭，短短9天，何明憲賺進3億3500萬元，投資報酬率高達45％，隨後又以同樣層層交易的手法，買進賣出金典酒店，從中取得23億的暴利。
從豪宅大王到收押禁見，都是引狼入室惹的禍，何明憲是有眼不識狼嗎？應該不是，涂錦樹雖然政商關係良好，卻是一個備受爭議的人物，經常出現於社會新聞版面上，因合資糾紛遭挾持，涉中華投資掏空疑案，捲入富商名流逃稅，何明憲明知山有虎，偏向虎山行，或許是成功所帶來的自信，讓他以為自己有辦法引狼，就有辦法驅狼。
【完整內容請見能力雜誌2009年7月號，非經同意不得轉載、刊登】
身居領導地位的經營高層，在面對錯綜複雜的經營環境，同樣會遇到相當難以抵擋的不可抗力誘惑。經營者難以抗拒的是快速取得的利益，營收快速膨脹有時可能是可怕的魔鬼，一宗短期投資報酬率高達50％的不良資產投資案，一項可以立即擴大二倍事業版圖的購併案，個個都像令人暈眩、熱量超高的精緻美食，有如甜美可口的松露巧克力蛋糕，宛若香氣獨特的煙燻德國豬腳，凡是能夠衝刺業績及利潤的案件，在經營者的眼中，總是顯得特別的可口動人，幻想加上甜言蜜語的鼓動，更讓人有一股想要卯足勁大塊朵頤一番的衝動，至於風險考量及必要的善後動作，有時就在激情中被無意識地忽視。
藝高人膽大是成功經營者的優點，同時也是毛病，經年累月的長期成功經驗，以及媒體瘋狂的大肆推崇，讓這些企業界的常勝將軍顯得是自信滿滿，他們往往過於高估自己的實力及判斷力，雖然不至於到了狂妄自大、目中無人的境地，不過過於自信的結果，使得經營者易於忽視問題的初期警訊，失去戒慎恐懼的心，導致犯下不應該有的錯誤決策。
豪宅大王誤食毒蘋果
曾被媒體封為鑄件大王及豪宅王的勤美集團董事長何明憲，最近頻頻因為涉嫌不實財報、內線交易及掏空公司而見諸媒體，何明憲在大多數人的眼中是個篤實商人，心思細密，行事風格相當穩健踏實，由於他的用心經營，使得其所帶領的勤美集團，曾經創下連續37年持續獲利的優異成績。
何明憲更是一個理想性相當高的經營者，從25歲時的黑手工業翻砂起家，就呈現出膽大心細的經營特質，經過37年的努力，勤美已經是亞洲最大的鑄件公司，而何明憲至今跨入建築業不過7年的光景，就不時展現出不凡的大格局思維，尤其他在取得大安森林公園旁的精華地段後，就決意打造出超越帝寶的豪宅新指標，為求完美，何明憲一路要求建築師提出30個模型，直到第31個模型才獲得他的首肯，所推出的頂級豪宅「勤美璞真」，雖然售價高達每坪120萬，銷售狀況卻出奇的好，接待中心剛落成，全數57戶早已預訂一空，其功能只是通知當初預定的客戶回來簽約。
特別的是，勤美璞真的二樓有一半是社區會館，另外一半達100坪則無償捐給慈濟做為靜思書軒，按市價計算價值1億4千多萬元，願意如此大手筆做善事，是因為篤信佛教的何明憲一家人都是慈濟人，他最親愛的女兒還在小學擔任大愛媽媽，一週有四天在學校為小朋友導讀經典與說故事。
這樣一個用心經營企業的領導者，樸實正派的生意人，發大願、勤布施的活菩薩，為什麼會犯下不可思議的大錯。根據《商業周刊》的報導，何明憲應是誤食毒蘋果，在號稱不動產信託教父涂錦樹的引領下，勤美積極投入不良債權開發的市場，首役就在收購大廣三不良債權這個案件嚐到甜頭，短短9天，何明憲賺進3億3500萬元，投資報酬率高達45％，隨後又以同樣層層交易的手法，買進賣出金典酒店，從中取得23億的暴利。
從豪宅大王到收押禁見，都是引狼入室惹的禍，何明憲是有眼不識狼嗎？應該不是，涂錦樹雖然政商關係良好，卻是一個備受爭議的人物，經常出現於社會新聞版面上，因合資糾紛遭挾持，涉中華投資掏空疑案，捲入富商名流逃稅，何明憲明知山有虎，偏向虎山行，或許是成功所帶來的自信，讓他以為自己有辦法引狼，就有辦法驅狼。
【完整內容請見能力雜誌2009年7月號，非經同意不得轉載、刊登】