化批評為指教

作者列出六個步驟，幫你把別人對你的意見，轉換成重要且不具威脅性的工具：了解你的傾向。別太在意「誰說的」，多關心「說了什麼」。往「教練指導」的方向想。拆解別人的意見。主動討教、自己提出問題。實驗。

更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com