創見何處尋

當今組織對創新者的需求，已經無所不在。作者表示，創新不是某個部門的工作，而是一種心態，促成創新的就是見解。

本文因此提出七大「見解途徑」，擔當任何職位或角色的未來創新者都能運用：（1）異常現象，或是偏離正常做法的資料數據；（2）匯合點，經濟、人口和科技趨勢的匯合處；（3）令人沮喪的事物，可以導致創新的變通辦法；（4）傳統觀念，能刺激尋找替代方案；（5）極端情況，比方說，利害相關人士團體的非主流成員要求解決方案；（6）旅程，創新者離開自己的辦公室，拜訪同事或顧客；（7）相似處，參考其他團隊、事業單位、公司或是產業的有用構想或系統。

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