真誠,沒那麼簡單

本文闡述領導人如何嘗試不同的領導方式,培養「調適真誠」的風格。領導人每天改變作風,是為了在面對新環境挑戰時,找出適當的因應之道。

領導人可運用三種策略,來擺脫過度僵化的自我概念:

(1)向不同的模範學習。成長需要模仿,但不要只學習單一人物的領導風格。仔細選擇,向不同類型的領導人學習,建立自己的學習組合。(2)精益求精。除了工作表現之外,也要為學習設定目標,並特別強調實驗嘗試的價值。盡可能擴展自我,採取會讓自己感覺不安的新行動,透過直接體驗,來認清自己想成為什麼樣的人。(3)不要讓「你的故事」一成不變。面對新挑戰時,揚棄已過時的自我概念,尋找並利用更適合目前情境的個人故事。

更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com