招募智慧型精英

領導人有魅力又有自信，確實是一件好事，精采的履歷表可展現某人的知識和經驗。但那些個人資產無法取代純粹的商業智慧，也很難看出領導人有沒有追求事實真相的能力。不管在哪一種組織裡，每個經理人的首要責任都是思辨，領導人的思辨能力，主要取決於他的智慧。因此，本文提出「高階主管智慧」這樣的概念及評量方法。

雖然，高階主管智慧評量並不是評估領導力的萬靈丹，而且，招募經理人無法知道應試者的一切特質，即使把個性評量和推薦人的說法都納入考量，也無法完全了解。但有鑑於智慧和成功的高度相關性，再加上現在有辦法衡量高階主管的智慧，應可更正確地面試與評估應試者。

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