家族企業教你的領導課

根據調查，只有30％的家族企業能傳到第二代，12％傳到第三代還能維持下去，能傳到第四代以後的更只有3％。連那些能夠代代相傳的企業，都會因接班程序處理不當而價值銳減。

作者針對五十家優秀的家族企業進行分析，發現最成功的企業在四個方面做得很好：（一）它們建立良好的治理措施，把家族與企業分開，並確保由專業董事會負責監督。（二）它們小心維護公司特色，作者把這種特質稱為「家族引力」。（三）它們根據公司的價值觀和當事人的能力，評估未來的領導人。（四）在考慮最高領導人選時，它們採用嚴謹的遴選程序，並在磨合期用心提供重要支持。

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