家族企業教你的領導課

根據調查,只有30%的家族企業能傳到第二代,12%傳到第三代還能維持下去,能傳到第四代以後的更只有3%。連那些能夠代代相傳的企業,都會因接班程序處理不當而價值銳減。

作者針對五十家優秀的家族企業進行分析,發現最成功的企業在四個方面做得很好:(一)它們建立良好的治理措施,把家族與企業分開,並確保由專業董事會負責監督。(二)它們小心維護公司特色,作者把這種特質稱為「家族引力」。(三)它們根據公司的價值觀和當事人的能力,評估未來的領導人。(四)在考慮最高領導人選時,它們採用嚴謹的遴選程序,並在磨合期用心提供重要支持。

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