人人都是創新家
新穎、創新的思維,對企業的成長不可或缺,而且,不只限於少數高瞻遠矚的人才,大部分的人都能擁有這樣的思維。研究顯示,人們可以在組織中營造一種打破常規的文化,從而培養創新的能力。
首先,你要容許員工的想像力天馬行空:催生大量構想,最終會得到最優質的。為協助員工研發出大批新產品、新策略、新解答,可鼓勵他們模擬競爭者的心態,讓他們以個人方式產生構想。大量構想浮上檯面之後,接下來要挑選實行對象,這時必須從適當的人得到回饋意見。對組織的原創力文化,如何維繫與如何建立一樣重要。因此,要兼顧組織文化的凝聚性與創造性的異議。長期來說,兩者結合才能催生最傑出的構想。
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首先,你要容許員工的想像力天馬行空:催生大量構想,最終會得到最優質的。為協助員工研發出大批新產品、新策略、新解答,可鼓勵他們模擬競爭者的心態,讓他們以個人方式產生構想。大量構想浮上檯面之後,接下來要挑選實行對象,這時必須從適當的人得到回饋意見。對組織的原創力文化,如何維繫與如何建立一樣重要。因此,要兼顧組織文化的凝聚性與創造性的異議。長期來說,兩者結合才能催生最傑出的構想。
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