辦公室不是你家

人們面對職場壓力，努力成為全心投入、隨時待命的「理想工作者」。其實，這種無私付出不僅會造成個人失能，連組織也無法倖免。本文討論三種員工策略，雖可應付壓力，但都有風險：「接受」策略是將工作視為最重要的事，隨時待命。「佯裝」策略是將自己塑造成理想工作者，但不動聲色地追求辦公室之外的生活。「坦白」策略是表明自己在
工作之外，另有熱中的事務。

要如何才能建立更健全、更具生產力的組織文化？主管可以身作則，發展自己生活的不同面向；獎勵員工的標準不再是工時長短，而是工作品質與成果。主管還可貫徹合理工時、要求員工休假，並保護員工的個人生活。

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