【影片專題】數位轉型?從實體瘦身開始!
數位原生世代的新創公司運用可規模化的科技及參與式的網路,正逐一淘汰傳統產業。而較傳統的企業所不明白的,是這些新創公司憑什麼坐擁這麼高的身價。
「網路組建者」(Network Orchestrator)最多價值
為了解評價趨勢如何隨著商業模式與新興科技而演變,企業可參考3大發現:
發現1:商業模式有4種
■ 資產建立者:這類企業建立、開發、出租實體資產,用來製作、行銷、批發、銷售實體產品。
■ 服務供應者:這類企業聘雇員工來提供服務給顧客, 或是按時數收取服務費用。
■ 技術創造者:這類企業開發與銷售智慧財產,像是軟體、分析。
■ 網路組建者:這類企業創造同儕網路,讓參與這個網路的人互動與分享,以創造價值。它們可能銷售產品或是服務、建立關係、分享建議、提供評論、協同合作、共同創造等...
更多精彩內容請前上專題網站:https://goo.gl/FWGivO
「網路組建者」(Network Orchestrator)最多價值
為了解評價趨勢如何隨著商業模式與新興科技而演變,企業可參考3大發現:
發現1:商業模式有4種
■ 資產建立者:這類企業建立、開發、出租實體資產,用來製作、行銷、批發、銷售實體產品。
■ 服務供應者:這類企業聘雇員工來提供服務給顧客, 或是按時數收取服務費用。
■ 技術創造者:這類企業開發與銷售智慧財產,像是軟體、分析。
■ 網路組建者:這類企業創造同儕網路,讓參與這個網路的人互動與分享,以創造價值。它們可能銷售產品或是服務、建立關係、分享建議、提供評論、協同合作、共同創造等...
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