併購求生法則

如果你的公司要進行合併或收購，你很容易會感到焦慮。相同產業中的企業合併時，平均約有30％的員工會被當成冗員。但作者表示，你不需要害怕結果。他們發現，員工若是把併購過程當做內省和成長的機會，通常會獲得重大的報酬。

你的第一步，應該是了解自己的處境。作者建議進行一項SWOT（優勢、劣勢、機會和威脅）分析：評估你的優勢和劣勢，以及這項交易呈現的機會和威脅。下一步，是以強調自身優勢，或是能讓你發展新優勢的方式，加入這個整合過程。執行過渡計畫、創新，並和新同事協同合作，全都是合併後的個人成長機會。如果你證明自己很有才幹，整合後，公司仍會有你的位子。

作者提供要訣，讓你知道如何在整合過程中扮演某種角色。此外，他們介紹四位專業人士的簡短個案研究，這四人遵循本文建議的方法，在他們公司的併購交易中成為「贏家」。

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