我的Y世代部屬

高升娛樂公司年輕員工喬許提出用新媒體宣傳電影的構想,頂頭上司莎拉卻不領情。於是,他直接向執行長推銷想法。執行長大為讚賞,但莎拉卻很不滿,因為喬許不僅越級報告,交出來的簡報也敷衍了事。
兩個世代的成員如何有效共事?《千禧世代管理學》一書作者艾索普表示,當欠缺耐心的Y世代遇到主張「成功必須付出代價」的X世代,兩者的衝突可以控管。汽車租賃公司總裁尼可遜表示,莎拉應稱讚喬許主動獻策,但也應提醒他,要隨時向她通報情況。通用工具和補給品公司執行副總裁米勒認為,莎拉應指導喬許扮演好團隊成員的角色,設定明確的績效,並討論對彼此的期望。
行動版 電腦版