25大管理創舉

2008年5月,一群管理學者和企業資深高階主管探討未來百年應有的管理作為。這群管理界的「叛軍」,在哈默爾領軍下,編列一張挑戰清單,期望集合全世界管理創新家的心力,共同投入。這25項大膽行動,是經理人都應努力達成的遠大目標,才可望締創「管理2.0版」。挑戰清單上排列第一的,就是管理階層肩負的責任應擴大,不能只限於創造股東價值。
這些挑戰不全是新的,其中不少是大型組織特有的問題。凸顯它們的目的,是希望拋磚引玉,激發新的解決方案,共同處理懸而未決的老問題,使每一家公司都像組織內的每一位員工那樣,展現真實的人性。