躡手躡腳搞創新

你有一個大膽、創新計畫的構想，可能對公司業務造成很大的影響。但你也預料到會面臨內部反彈：如果計畫實現，將打亂現狀。你的下一步該怎麼做？

傳統的答案很簡單：找高層背書並下達命令。但這個策略有風險。大多數想法的下場，是獲得高層瀏覽五分鐘，以及「不」的答案。即使你真的獲得高層支持，但尚未成熟的構想成為焦點，處境也很危險。

作者提出「祕密創新」的方法，讓你的構想突破難關。他們描述如何在檯面下培育你的想法，牽涉的關鍵挑戰包括：尋找暗中支持你的盟友；為構想建立實證；找尋祕密資金；編造完美藉口，以規避對計畫不必要的早期關注。