特力集團總裁何湯雄 三度化「危」轉「機」(採訪／楊瑪利、張彥文 文／張彥文)
回顧特力集團的成長之路，可以看見總裁何湯雄摔過許多次跤。可貴的是，他總能將失敗化做成長的動力，愈挫愈勇，終至成為台灣居家產業的龍頭。 在新冠肺炎影響下，特力集團今年第一季合併營收91.6億元，年… 詳全文
聯發科啟動四階段 抗疫人資布局(文／張彥文)
於全球各地都有分公司在運作的聯發科，面對新冠肺炎帶來的挑戰，在確保全體同仁身心健康的前提之下，活用四個階段的人事策略，讓各地分公司依舊能順利運轉，成功度過危機。 新冠肺炎疫情在台灣逐漸緩和，… 詳全文
逆向數位轉型在台灣 「傳產中的傳產」也能數位轉型(主持人：楊瑪利 與談人：詹文男、張正岳 策畫、整理：張彥文)
數數位轉型對於傳統產業來說，似乎是無從下手的難題。本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版依據封面故事〈逆向數位轉型〉，邀請台灣專家分享如何數位轉型。 6月號《哈佛商業評論》的封面故事〈逆向數位轉型… 詳全文
