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哈佛商業評論
哈佛商業評論
發行日期: 2020 年 08 月 01 日168期
將勞工視為自動執行機器的觀點可回溯到工業革命,當時大多數工人的教育程度不佳,而泰勒的階層模式,建立了一套思考者和行動者的階級制度,持續到當今依然根深柢固;可惜的是,因為這套模式,導致人類大量… 詳全文
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小員工啟動大變革(蓋瑞.哈默爾 Gary Hamel、米凱爾.薩尼尼 Michele Zanini)

將勞工視為自動執行機器的觀點可回溯到工業革命,當時大多數工人的教育程度不佳,而泰勒的階層模式,建立了一套思考者和行動者的階級制度,持續到當今依然根深柢固;可惜的是,因為這套模式,導致人類大量… 詳全文

權力新配方(伊莉莎白.林戈 Elizabeth Long Lingo、凱瑟琳.麥金 Kathleen L. Mc)

領導人經常認為,權力純粹是個人品質,來自他們的正式角色和頭銜、資歷、技能和經驗;他們控制的資訊,以及他們建立的聲譽;他們的個人魅力、彈性和精力。但大多數領導人遲早都會發現,有效行使權力極少是… 詳全文

台灣EMBA二十餘載,如何轉型拚未來?(文/張彥文)

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