嚴部長主持招募工作檢討會 期勉如期如質達成兵力目標

嚴部長主持招募工作檢討會 期勉如期如質達成兵力目標

嚴部長主持招募工作檢討會 期勉如期如質達成兵力目標

嚴部長主持招募工作檢討會 期勉如期如質達成兵力目標

嚴部長主持招募工作檢討會 期勉如期如質達成兵力目標

(軍聞社記者周力行臺北14日電)國防部長嚴德發今日主持「國軍109年第二季招募工作檢討會」,期勉全軍各部隊見賢思齊,攜手同心,達成90%兵力的總體目標,打造「量小、質精、戰力強」的鋼鐵勁旅。

檢討會上午在博愛營區舉行,先後由人次室、陸軍司令部、資通電軍指揮部及各聯參針對「兵力補充」、「留營成效」及近期各項重要工作要求事項與具體作法實施報告及宣導;隨後,嚴部長頒獎表揚陸軍333旅、564旅、586旅、21砲指部、馬防部、海軍烏坵守備大隊及空軍第7聯隊等7個招募成效績優單位,以及招生成效優異的陸軍官校及15位績優招募員,感謝他們為國軍招募工作所付出的努力與貢獻。

嚴部長指出,績優單位在單位主官帶領的團隊共同努力下,上半年兵力編現比都有顯著的成長,其中有5個是三軍主戰部隊,戰備任務雖重,卻能維持人員編現,達成兵力成長的目標,打破野戰部隊招不到人的迷思,值得鼓勵,更代表部隊的高向心力與優質內部管理;而「就學班隊」中,「大學儲備軍官訓練團(ROTC)」、「軍校正期班」、「中正預校」獲得率都達到100%以上的目標,「士官二專班」今年獲得率是93.5%,「志願士兵」1至4梯獲得率為137.8%,招募成果相較去年也有顯著進步,嚴部長對此表達高度肯定與嘉勉。

嚴部長表示,「招募」與「留營」是募兵成功的兩大支柱,即使在少子化影響下,每年從軍人數依舊穩定維持,顯見招募人力在「開源」的部分已相當成熟,希望各單位繼續保持佳績,以多元招募管道方式,如期如質達標;而「留營」方面,除了持續強化留營配套措施、優化營區生活與個人裝備,並鼓勵公餘進修取得證照,提升未來競才條件外,如同軍友社李棟樑理事長提及如何使公司人員流失率降到2%,更重要的是落實人性化的領導與管理。

「營造一個優質的服役環境,絕對不等同一個輕鬆的服役環境」,嚴部長強調,關鍵在於管理,優質的服役環境是指健全合理的管教,團結合作的精神,互相關懷的感情及共同奮鬥的領導,而身為單位主官、管及士官督導長應以身作則,放下身段與官兵在一起,更有責任透過「知官識兵」掌握每位官兵的人格特質和專業專長,使他們適才適所,不斷精進,從而獲得自信心與成就感,再加以主動關懷照顧、良善溝通與指導,解決「急、難、病、痛、苦」等問題,官兵自然能感受「家」的支持與溫暖,願意長留久任。

嚴部長進一步指出,三軍統帥蔡英文總統在多次場合特別強調,現在的年輕官兵都是在民主自由的社會長大,他們從軍後的適應問題,不但關係戰力發揮,也反映社會轉變和軍中管理制度的落差;因此,國軍應致力提升幹部領導統御能力,做到管理的人性化、現代化與專業化;同時,嚴部長認為,完善部隊的管理制度應朝「主官親考親教」與「正常化」兩方面來推動,落實「腳往下走」一級輔導一級的管理,以達「見微知著」效果,並依循「人有定職、物有定位、事有定規、行動有序」的紀律習性。

嚴部長並強調,軍紀安全是部隊工作的基礎,期許各級幹部落實嚴考核嚴淘汰工作、貫徹軍紀危安防處、強化人員保密觀念,並支持多元社團生活,凝聚團隊士氣向心,形塑官兵榮譽與自信,帶領部隊成為「素質高」、「戰力強」、「守紀律」、「有信念」的優質勁旅。

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