從福利到體驗:當數位平台重塑企業與員工之間的信任契約

從福利到體驗:當數位平台重塑企業與員工之間的信任契約

【創新聞主編輯觀點/陳光蘊】

——評 Edenred 宜睿智慧百萬用戶里程碑與企業福利的下一個時代

古人云:「治國之道,必先富民;富民之本,在於安業。」這句出自《管子》的古訓,若放在今日企業治理的語境中,或許可以轉化為另一種更貼近現代組織文化的命題——企業的競爭力,終究來自於人,而人心的凝聚,往往藏在看似細微的制度與福利之中。

當全球企業逐步從「效率導向」走向「人才導向」,員工福利不再只是薪酬體系之外的附屬項目,而是企業文化、品牌價值與人才策略的重要一環。在這樣的轉型浪潮中,數位福利平台正逐漸成為企業與員工之間新的連結介面。

而近日,全球數位服務領導品牌 Edenred 宜睿智慧公布的一項數據,或許正好為這場變革提供了一個清晰的觀察座標——

Edenred APP 在台灣的使用人數正式突破 100 萬,並於 2026 年第一季持續衝破 110 萬。

若換算成社會比例,台灣每 10 名就業人口中,就有 1 人使用 Edenred APP 管理員工福利。

這並非只是平台規模的成長,而是一種企業福利思維的集體轉向。


從福利到體驗:當數位平台重塑企業與員工之間的信任契約
▲專為員工打造的 Edenred APP,涵蓋多元使用情境,讓員工能在不同生活場景中靈活運用福利資源。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.03.10)

一、從「福利發放」到「生活入口」:企業福利的數位化革命

《禮記》有言:「食色,性也。」人們的基本需求,看似簡單,卻往往最能反映制度設計的溫度。

在過去的企業文化中,福利常以紙本票券、固定補助或單一福利項目呈現。
然而這種模式有三個長期困境:

  • 管理流程繁複
  • 使用情境有限
  • 員工體驗碎片化

數位化平台的出現,正是為了解決這些問題。

由 Edenred 開發的 Edenred APP,將企業福利整合為一個可隨身管理的數位工具,涵蓋:

  • 餐飲消費
  • 生活購物
  • 電子票券
  • 企業專屬福利

並串聯 超過 200 家合作品牌,讓員工在日常生活不同場景中自由運用福利資源。

這種模式的核心,不只是「方便」,而是將福利從制度轉化為生活體驗。

正如宋代蘇軾所寫:「人間有味是清歡。」
真正讓人感受到企業關懷的,往往不是一次性的獎勵,而是日常生活裡隨手可用的體貼。

當福利可以融入生活,制度就有了溫度。

二、全球財報背後:數位服務正在重寫企業價值鏈

從全球市場來看,這種趨勢同樣清晰。

2025 年,Edenred 全球總營收達 30 億歐元,年成長 5.7%;
營業收入 27.32 億歐元,成長 6.2%;
EBITDA 更達 13.6 億歐元,自然增長 11.2%。

這組數字說明了一件事:

數位服務已不再只是企業的輔助工具,而是成長的核心引擎。

更值得注意的是,自由現金流與 EBITDA 轉換率達 82%,顯示其商業模式具備高度穩定性。

《史記》有言:「天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。」

但在當代企業經濟中,「利」的來源正在改變。
過去的企業成長多依賴產品與市場,而今天的競爭力,則更多來自於:

  • 數據能力
  • 平台整合
  • 生態系建構

換言之,企業不只是提供商品,而是在經營一個生活服務的網絡。

三、台灣市場的意義:百萬用戶是一道分水嶺

台灣市場對 Edenred 而言,並不是單純的區域據點,而是數位福利模式的重要實驗場。

在地深耕十餘年後,Edenred Taiwan 已累積:

  • 3,000 家企業客戶
  • 200 家合作品牌
  • 超過 3 億張電子票券發行量

而 百萬用戶里程碑,意味著平台已進入真正的網路效應階段。

在平台經濟中,一旦使用者規模突破某個臨界點,系統便會產生三種飛輪效應:

  • 品牌合作加速增加
  • 服務場景持續擴展
  • 用戶黏著度持續提升
  • 這也是為何 EdenPass 的推出,格外值得關注。


    從福利到體驗:當數位平台重塑企業與員工之間的信任契約
    ▲Edenred Taiwan 提供全方位的數位服務解決方案,協助企業優化員工體驗,落實數位轉型。(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.03.10)

    四、EdenPass:福利制度走向「生活生態系」

    如果說 Edenred APP 是企業福利的數位入口,
    那麼 EdenPass 則更像是一個福利生態平台。

    透過平台整合,企業可以提供更具彈性的福利方案,而員工則能在不同生活場景中自由選擇。

    目前合作夥伴已涵蓋:

    • Klook
    • 五福旅遊
    • 肯驛國際

    服務內容也從日常消費延伸至:

    • 自由行與旅遊體驗
    • 套裝行程
    • 禮賓服務
    • 高端生活服務

    這意味著一件事——員工福利正在從「補助」走向「體驗」。

    正如《詩經》所言:「有美一人,清揚婉兮。」

    真正動人的制度,並不是高調的宣示,而是細膩而持續的關懷。

    當企業願意為員工打造更完整的生活選擇,其實也在塑造一種新的企業文化。

    五、ESG與數位治理:福利制度的下一個戰場

    在企業治理的另一個層面,永續與 ESG 也逐漸成為企業福利的一部分。

    Edenred 在 ESG 評級方面獲得多項國際肯定,包括:

    • S&P Global 評級提升
    • EcoVadis 金牌認證

    而在台灣,Edenred Taiwan 更通過 ISO 14067 碳足跡認證續證,成為台灣唯一取得此認證的電子票券業者。

    這代表數位福利平台不只是提升效率,更可能成為企業減碳與永續治理的重要工具。

    《周易》曰:「窮則變,變則通,通則久。」

    在 ESG 成為全球企業標準的今天,
    能夠同時兼顧 效率、員工體驗與永續責任 的平台,將會在未來競爭中佔據更有利的位置。

    創新聞觀點:企業福利,其實是一種時代的文明指標

    從百萬用戶的里程碑回望,我們或許可以看到一個更深層的問題——企業究竟該如何對待人?

    福利制度,從來不只是行政管理的一部分,它其實反映了企業如何理解員工、如何理解生活。

    唐代詩人白居易曾寫下:「同是天涯淪落人,相逢何必曾相識。」

    在今日企業世界裡,或許可以換一種方式理解:

    當企業願意為員工創造更好的生活條件時,員工也更願意與企業共同走過長遠的旅程。

    而像 Edenred 這樣的平台,正試圖完成一件更大的事情——把福利制度,從一項管理工具,變成一種生活文明。

    在數位化浪潮席捲全球的今天,企業競爭的終點,或許不是誰的科技更強,

    而是——誰更懂得如何善待人。

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