職場心法生存指南

專題職場心法生存指南

在職場生存,就要掌握職場心法!提升領導力、人際關係、心理健康、職場英文,全面提升你的職場競爭力與職場生存技能。

【職場二三事】新官上任 如何打造領導力

【職場二三事】新官上任 如何打造領導力3 個月前

基層人員晉升為管理職位時容易出現問題的主要原因在於,過去的工作大多專注於技術層面,而缺乏管理經驗與技能。這種轉變往往讓他們在領導、協調和決策方面感到不適應,導致管理效果不佳,很難管理與帶領團 詳全文

關鍵字:管理職 職場 職場二三事 能源 領導力

【職場二三事】辦公室戀情 你說行或不行

【職場二三事】辦公室戀情 你說行或不行3 個月前

辦公室戀情這個話題,不但常常在電視劇、電影跟小說中出現,實際上,他也常常出現在我們的日常辦公生活中。它既充滿了浪漫的可能性,但對於公司、主管、同事跟主角本人來說,也伴隨著潛在的風險和挑戰。 詳全文

關鍵字:主管 性騷擾 為什麼 職場 職場二三事 電影

【職場二三事】遠端面試5地雷 避免誤觸毀前程

【職場二三事】遠端面試5地雷 避免誤觸毀前程4 個月前

疫情過後,遠距面試依然相當普遍,不過遠距面試容易造成鏡頭尷尬的症狀,使我們做出無意識和不必要的緊張小舉動,本文分享5點是遠距面試時避免踩到的雷。 編譯∕龔鈺翔 由於疫情影響,工作和面試都轉為遠 詳全文

關鍵字:疫情 職場 職場二三事 面試

【職場二三事】管理者組團隊 哪些人格特質很必要

【職場二三事】管理者組團隊 哪些人格特質很必要4 個月前

優秀的管理者能夠培養出卓越的員工,當團隊擁有這樣的成員時,效率和業績自然會不斷提升。然而,若團隊中出現一個散播負能量的成員,整個團隊的士氣和表現可能迅速下滑,甚至導致團隊崩潰。 編譯∕龔鈺翔 詳全文

關鍵字:主管 職場 職場二三事

【職場二三事】職場專業的態度與行為

【職場二三事】職場專業的態度與行為4 個月前

身為一個職場人,工作技能當然必須要達到專業的等級,但是,專業能力好的人,就一定會讓人覺得「你很專業」嗎?其實,工作上與我們對應的人,能感受到的,除了工作內容本身之外,還有態度與行為。試著回想 詳全文

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【職場二三事】快被安靜解雇嗎 安靜離職不是好方法

【職場二三事】快被安靜解雇嗎 安靜離職不是好方法4 個月前

你是否也開始注意到,主管對待你的工作態度以及任務分配的方式與以往不同?這可能是雇主為了應對員工「安靜離職」而採取的「安靜解雇」措施。 編譯∕龔鈺翔 你是否也開始注意到,主管對待你的工作態度以及 詳全文

關鍵字:主管 職場 職場二三事 離職

【職場二三事】面試出現危險信號 該如何應對

【職場二三事】面試出現危險信號 該如何應對4 個月前

其實,在大多數面試中,你可以從一些細節察覺到不利的跡象,表明面試可能不順利。以下整理了一些面試中的危險信號,以及如何在發現這些信號時及時應對,爭取逆轉局勢。 編譯∕龔鈺翔 你是否也曾遇過面試官 詳全文

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【職場二三事】不到一年就跳槽 面試時該怎麼說

【職場二三事】不到一年就跳槽 面試時該怎麼說4 個月前

近年來,由於職場生態的變化,跳槽變得越來越普遍,也逐漸被更多人接受。根據CNBC報導,微軟公司2024年的一項調查發現,46%的受訪者計劃在年底前辭職,這一比率比2021年大離職潮的40%還要高。 編譯∕龔鈺 詳全文

關鍵字:微軟 禁忌 職場 職場二三事 薪水 跳槽 離職 面試

【職場二三事】大公司小公司 歷練有何不同

【職場二三事】大公司小公司 歷練有何不同4 個月前

在選擇工作時,一樣的職務及工作內容,可能會在不同規模的公司中出現,該選擇大公司或是小公司,有時著實讓人陷入選擇困難。 文/Hitomy 每個身在職場中的人,對自己的職涯,都會有所期待。除了實際薪資的 詳全文

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【職場二三事】別怕AI 你有3大人類獨有技能

【職場二三事】別怕AI 你有3大人類獨有技能4 個月前

隨著自動化技術取代越來越多任務,對具備同理心、人際溝通和情商的工作需求持續增加。以下是職場管理者可加強提升的三項同理心技能,增加自身籌碼。 編譯∕龔鈺翔 AI技術已逐漸從科幻電影走入現實,深刻影 詳全文

關鍵字:AI 人際 同理心 溝通 職場 職場二三事 電影

【職場二三事】AI時代的履歷 該加什麼特殊能力

【職場二三事】AI時代的履歷 該加什麼特殊能力4 個月前

想要履歷與眾不同嗎?你可以融入像是溝通技巧、共情能力、批判性思維等人類獨有能力,本文推薦5個技能融入自己的履歷。 編譯∕龔鈺翔 在面試時招聘流程中,唯有履歷是求職者能夠全權控制的部分,至於能寫 詳全文

關鍵字:AI 履歷 溝通 職場 職場二三事

【職場二三事】職場中對內談判技巧常犯的錯誤

【職場二三事】職場中對內談判技巧常犯的錯誤4 個月前

很多人說到談判技巧就會直覺的反應,那是業務、採購或客服等對外單位才會用到的工作技能。但是,這些屬性之外的工作,真的用不到嗎? 文/Hitomy 很多人說到談判技巧就會直覺的反應,那是業務、採購或客服 詳全文

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【職場二三事】和主管意見不合 有這4招可以用

【職場二三事】和主管意見不合 有這4招可以用4 個月前

職場處世之道,若與主管合不來,該怎麼辦呢?這是許多人常遇到的問題。與主管經營好上下關係非常重要,因為這是每天都會面對的關係。 編譯∕龔鈺翔 職場處世之道,若與主管合不來,該怎麼辦呢?這是許多人 詳全文

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【職場二三事】找工作 5個地雷千萬別踩

【職場二三事】找工作 5個地雷千萬別踩4 個月前

無論我們的能力多強多有成就,找工作本身就是充滿壓力的。我們必須透過正向思考、感覺來審視這份工作是否合適自己。無論你是否已經求職面試成功,入職前必須瞭解這5個職場地雷,尤其是應屆畢業生,身為初 詳全文

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【職場二三事】為何錄用你 經典面試題該怎麼答

【職場二三事】為何錄用你 經典面試題該怎麼答4 個月前

為了順利通過面試,我們必須努力準備,從簡歷到面試場合可能被問到的問題進行複習。本文5個技巧將你如何解題面試官最愛問的經典問題:我為什麼要錄用你? 編譯∕龔鈺翔 無論是剛畢業找工作,還是轉職變換 詳全文

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【職場二三事】換位置也需要換頭腦:新晉主管需改變的思維

【職場二三事】換位置也需要換頭腦:新晉主管需改變的思維4 個月前

從基層員工升任為主管。這種轉變對個人職涯發展來說,無疑是一種肯定,但隨之而來的責任和要求,也會大大增加。新晉主管的挑戰不僅僅來自於職位的變化,更在於心態和工作方法的轉變。 文/Hitomy 職場中, 詳全文

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【職場二三事】4個方法 教你留住老客戶

【職場二三事】4個方法 教你留住老客戶4 個月前

只要是業務工作性質的人,都能體會到老客戶的重要性,要知道,開發一個新客戶的成本和時間,往往是維護老客戶成本的好幾倍,所以維持長期穩定最有效的方法就是想方設法留住客戶。 編譯∕龔鈺翔 只要是業務 詳全文

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【職場二三事】降低流動率 管理者帶人帶心的3個技巧

【職場二三事】降低流動率 管理者帶人帶心的3個技巧4 個月前

在面對團隊人才流動不可避免時,管理者應專注於找出問題所在,不妨問問看離職的下屬原因。本文解析管理者帶人帶心的3個技巧。 編譯/龔鈺翔 團隊中的人員流動率、離職率和留任率是衡量團隊人才管理成效的 詳全文

關鍵字:下屬 競爭力 職場 職場二三事 離職

【職場二三事】進入職場前必須培養的「新五力」

【職場二三事】進入職場前必須培養的「新五力」4 個月前

年輕人進入職場前,必須先培養「新五力」,即受挫力、包容力、容錯力、理解力、親和力,這五種能力不僅能幫助我們順利適應職場環境,還能在日後的職涯發展中為我們打下堅實的基礎。 文/Hitomy 隨著現代職 詳全文

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【職場二三事】成功領導者 不得不分享的職場教訓

【職場二三事】成功領導者 不得不分享的職場教訓4 個月前

有些人工作能力出色,但若處理不好職場關係,可能會被同事排擠,錯失許多升職加薪的機會。本篇將透露三個分別不同企業的高管分享自己的職場教訓。 編譯/龔鈺翔 要在職場中混得好、混得久,必須從長年累月 詳全文

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【職場二三事】爭取晉升機會 5個方法幫助你

【職場二三事】爭取晉升機會 5個方法幫助你4 個月前

只要是職場人都會想要穩步向前並爭取晉升的機會,透過自己的努力獲得主管的重視,進而獲得晉升資格,那麼該怎麼和老闆與主管提起晉升又是一門學問了。 編譯∕龔鈺翔 只要是職場人都會想要穩步向前並爭取晉 詳全文

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【職場二三事】面試時 展現渴望獲得工作的5種方法

【職場二三事】面試時 展現渴望獲得工作的5種方法4 個月前

只要是職場人,保持對工作的熱情都非常重要,因為大家都喜歡熱忱有活力的人,而不是一個負面情緒的人。所以,如果我們想在下一面試成功,就必須找出傳達熱情的方式。 編譯∕龔鈺翔 只要是職場人,保持對工 詳全文

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【職場二三事】面對面溝通 不一定是最好的辦法

【職場二三事】面對面溝通 不一定是最好的辦法4 個月前

最近臉書跳出來一則回顧,讓我回想起初入職場時的青澀與莽撞。那時候的我,寫了一段文字,主旨在抱怨為什麼每個人EMAIL都喜歡C.C.來C.C.去,或者什麼事都要用通訊軟體留言。 文/Hitomy 最近臉書跳出來一 詳全文

關鍵字:職場二三事 AI 臉書 為什麼 職場 溝通

【職場二三事】哪些話 面試過程不該說出口

【職場二三事】哪些話 面試過程不該說出口4 個月前

面試就是一個篩選和求證以及鬥智的過程。然而,在面試時最容易導致我們失敗的原因就是說錯話,以下5點可能是你面試失敗的主因。 編譯∕龔鈺翔 可能有些人好奇為何每次找工作都必須要面試呢?主要是因為公 詳全文

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【職場二三事】讓成員輕鬆自然又能有效管理 主管如何放權給下屬?

【職場二三事】讓成員輕鬆自然又能有效管理 主管如何放權給下屬?4 個月前

身為主管,如果發現自己常常忙的不可開交,事情多到焦頭爛額,恨不得希望一天有48小時,你不敢將權力、任務下放的原因有很多,可能是害怕下屬做不好,到頭來事情都是自己在做。 編譯∕龔鈺翔 身為主管,如 詳全文

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