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發行日期: 2011 年 12 月 01 日304期
最近和同仁績效面談時,運用EMBA雜誌之前教我們的,問同仁一些問題。其中的兩個問題,和同仁發展出很棒的對話:1.有什麼事情,是由你來做,和由別人來做,會有很大差別的?2.在你的工作裡,哪三件事情是對公司最… 詳全文
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《編輯部報告》擁抱未來,而不是過去

《編輯部報告》擁抱未來,而不是過去 (EMBA雜誌總編輯方素惠/文)

最近和同仁績效面談時,運用EMBA雜誌之前教我們的,問同仁一些問題。其中的兩個問題,和同仁發展出很棒的對話:1.有什麼事情,是由你來做,和由別人來做,會有很大差別的?2.在你的工作裡,哪三件事情是對公司最… 詳全文

他們是這樣找員工的

他們是這樣找員工的 (EMBA雜誌編輯部/文)

二○○六年,德安格洛(Adam DAngelo)遇到了一個大麻煩。當時臉書還是一家矽谷小公司,身為科技長的他,得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角,一方面公司知名度不足,另一方面速度太慢,無… 詳全文

每天二十公里的威力

每天二十公里的威力 (EMBA雜誌編輯部/文)

「基業長青」、「從A到A+」等管理暢銷書作者柯林斯(Jim Collins),最近又出新書了。這次,在「因選擇而偉大」(Great by Choice)一書中,他的研究對象不是那些創造爆炸性成長的公司,而是在極度不確定的環境下… 詳全文

留住大客戶的五個方法

留住大客戶的五個方法 (EMBA雜誌編輯部/文)

為了讓大客戶開心又忠實,公司雜誌(Inc.)建議中小企業,在選擇為產品降價之前,先考慮以下五種更好的方法:方法一:跟對手拉出不同。如果公司提供的產品是其他地方都找不到的,大客戶便難以離開公司,也比較沒有本… 詳全文

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馴服辦公室怪獸 (EMBA雜誌編輯部/文)

在高失業率的現在,許多人被迫要在作風蠻橫、情緒喜怒無常的主管底下工作,無法一走了之。這類主管喜歡亂發脾氣、愛抱怨、依賴人,而且固執,就和三歲小孩沒有兩樣。也許你曾經遇過一、兩個這樣的暴君型主管,或是現… 詳全文