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【英語島讀書會】做到這七點,再說自己值得信賴

【英語島讀書會】做到這七點,再說自己值得信賴(3 週前)

「為何不多信任我一點?」工作或交友不免有這樣的時候,覺得以自己的態度、能力、付出,應該值得更多信賴。也許我們不經意忽略了什麼? 美國媒體Inc.有篇文章舉出令人信賴的七種特點,或許可以做為對自己… 詳全文

【英語島城市旅行家】凍結時間的瑞士遊樂園

【英語島城市旅行家】凍結時間的瑞士遊樂園(3 週前)

今年8月瑞士成為世界各國新聞的焦點之一,這次不是費德勒又拿下大滿貫網球賽的冠軍,而是因為格勞賓登州(Graubünden) 的邦多鎮(Bondo)發生嚴重土石坍塌。大量的石塊伴隨濃得化不開的塵土崩落,引發大規模… 詳全文

【教授不點名】Despacito (慢慢來):快速竄升,獨佔鰲頭

【教授不點名】Despacito (慢慢來):快速竄升,獨佔鰲頭(3 週前)

下筆寫這篇文章時,波多黎各兩位歌手路易斯.馮西(Luis Fonsi)和洋基老爹(Daddy Yankee) 唱紅了九個月的《慢慢來》(Despacito),在Youtube 的點閱率已經超過36億人次,讓拉丁歌曲睽違22年後,繼1995年的M… 詳全文

【英語島封面故事】8大關鍵字認識AI

【英語島封面故事】8大關鍵字認識AI(3 週前)

AI Keywords AI的成長史與人類腦神經科學的發展密不可分,這也是為什麼大多數的AI專業術語,總是以人類特徵/特性命名的原因。以下整理出認識AI必須要知道的8大關鍵字,每一個術語都是深厚的研究領域。 1.… 詳全文

【英語島實驗室】Have an excuse不是在找藉口

【英語島實驗室】Have an excuse不是在找藉口(3 週前)

Terry有次參加年度回顧會議,但隔壁部門的經理卻異常地缺席了,這時候他們部門的下屬就說了“I've never known him to miss a meeting. I'm sure he'll have an excuse.” Terry心想,EXCUSE不是藉口嗎,… 詳全文

跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業

跟柯克派屈克(Kirkpatrick)學習績效 打造高效企業(2 週前)

《活動預告》10/25- 27舉辦「Jim Kirkpatrick國際論壇暨認證工作坊」 想像一下不久的將來,在酷熱的9月,新鮮人來到剛剛錄取的公司,發現評估他們績效的,已經不再是HR同仁,而是透過蒐集他們的成績,轉化… 詳全文

企業想縮短學習與績效落差 先從培訓人員升級為策略夥伴

企業想縮短學習與績效落差 先從培訓人員升級為策略夥伴(2 週前)

《活動預告》10/25- 27舉辦「Jim Kirkpatrick國際論壇暨認證工作坊」 物聯網、AI人工智慧時代新時代正迎面而來,無疆界的競爭如影隨形,在新時代的交界處,企業如何踏對時代的節拍,在趨勢的浪潮上反轉再… 詳全文

104資訊科技》人才即戰力來自學習績效

104資訊科技》人才即戰力來自學習績效(2 週前)

《活動預告》10/25- 27舉辦「Jim Kirkpatrick國際論壇暨認證工作坊」 典範轉移(Paradigm shift)是科學哲學家孔恩(Thomas Samuel Kuhn)在其著作裡所提出的名詞,指得是隨著環境轉變,在概念、使用習慣、方… 詳全文

社群後浪推前浪 IG踢館FB王座

社群後浪推前浪 IG踢館FB王座(2 週前)

倉頡是黃帝時代的左史官,有4個眼睛,每隻眼睛有2個瞳孔,天生瑞德,見鳥獸足跡、星宿運行而受到啟發,於是根據天上地下各種事物的形態創造出文字,這個創舉使得人與人之溝通互動更加方便而且精準。 閱後… 詳全文

管理數位超級強權

管理數位超級強權(3 週前)

若干數位超級強權,包括阿里巴巴、亞馬遜和微軟等公司,已成為「樞紐公司」,因為它們控制了接觸數十億名行動消費者的關鍵入口,而這些消費者,是所有類型的產品和服務供應商,都迫切希望接觸的。這些樞紐… 詳全文

別讓跨團隊人才過勞

別讓跨團隊人才過勞(3 週前)

指派員工同時加入多個專案,組織可更有效運用時間與腦力,而在解決複雜問題與跨團隊知識分享上,也會有更好的表現。然而,相互競爭的優先順序與其他衝突,可能讓成員重疊的團隊難以正常運作,也經常損害團… 詳全文

別低估管理基礎功

別低估管理基礎功(3 週前)

商學院教企管碩士班學生「你不能用管理流程來競爭」,因為它們很容易抄襲。講究策略的人宣稱,營運效能只是市場競爭的基本條件。涵蓋12,000家公司、長達十年研究收集的資料,卻挑戰這種思維。 這項研究,… 詳全文

玩辦公室政治的最佳方法

玩辦公室政治的最佳方法(3 週前)

許多經理人覺得處理組織政治是浪費時間,是因為他們覺得權力令人腐敗,這實在糟糕,因為組織本質上就是政治的,而且組織生活必然涉及三種衝突。 人的觀點很多樣,而因為大家彼此仰賴,我們必須解決觀點上… 詳全文

讓團隊覺得工作更有意義

讓團隊覺得工作更有意義(3 週前)

現在,有愈來愈多員工要求工作不只是提供優渥的薪酬。金錢可能吸引人們做某些工作,但目的、意義,以及有趣而有價值的工作前景,決定了他們任職時間長短,以及在職時的努力程度。在工作中尋找意義,變得很… 詳全文

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