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經理人月刊
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發行日期: 2014 年 12 月 01 日121期
每天上班,一坐到辦公桌前的第一件事是什麼?許多人的回答都是:打開電腦,點開e-mail,收信、回信。 面對e-mail這個職場上最普遍使用的溝通工具,絕大多數人都用得順手順暢,因為要寫出一封中文e-mail,… 詳全文
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熟記句型、複製貼上,三行寫好英文e-mail(整理.撰文 / 張玉琦 編輯 / 齊立文)

每天上班,一坐到辦公桌前的第一件事是什麼?許多人的回答都是:打開電腦,點開e-mail,收信、回信。 面對e-mail這個職場上最普遍使用的溝通工具,絕大多數人都用得順手順暢,因為要寫出一封中文e-mail,… 詳全文

雇用員工的「腦」、而非「手」,營造大膽創新的氛圍(整理・撰文 / 馬安奇 編輯 / 張良姿)

Google董事會執行主席施密特認為,在網際網絡時代,領導者必須打造出讓卓越人才得以盡情思考、迎接挑戰的環境,而這正是Google從車庫裡的小公司,發展成市值超過3000億美元龐大企業體的祕密武器。 人才是… 詳全文

當個不藏私的主管

部屬最希望得到的,是在有限的相處時間裡,能從主管身上學得更多的東西,不管是軟實力或硬實力。因此,不藏私的利他者自然是造就部屬的成功領導人。 多年來,在我為台積電帶基層主管的訓練課程中,有一個… 詳全文

4大情緒能力,決定你是好主管還是爛主管(編譯.整理 / 吳硯文)

好員工一定也是好主管?那可不一定。《EQ》作者丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)指出,優秀員工獲提拔後最常犯的錯誤,是忽略了「兼善天下」需具備的能力,與「獨善其身」時大異其趣,最終淪為表現貧乏的領… 詳全文

把握6種故事原型,建構打動人心的訊息(編譯.整理 / 韋惟珊)

社群媒體、手機、穿戴式裝置…每種新科技的出現,就改變消費者訊息接收的方式。《內容長》(Chief Content Officer)雜誌提醒,無論數位裝置怎麼變,行銷的真正核心還是「打動人心」,所以與其盲目追逐新… 詳全文

3個轉念,讓批評、尷尬的話,不再那麼難說出口(整理 / 韋惟珊)

有些話,特別是負面或否定的話,你知道一說出口,就有一方會受傷。 比方說,員工找你談加薪,無論你是直接或委婉回絕,對方肯定都不會開心。你向同事求助,對方好心幫忙,結果做得很爛,你不好意思請他修… 詳全文