《編輯部報告》做更好的自己(EMBA雜誌總編輯方素惠／文)

這個故事非常有趣。 在網路熱潮時代，康寧公司搭著電信熱潮的順風車，光纖需求暴增，公司因此大幅成長。二○○一年，網路熱潮一破滅，康寧營收立刻狂跌一半，市值也大幅縮水。 換作是你的公司，會怎麼處理這個害公... 詳全文

在公司推行師徒制(EMBA雜誌編輯部/文)

根據統計，排名財星雜誌五百大的企業中，七一％設有員工師徒制。 有沒有師徒制，對員工的事業發展影響很大。沃頓商學院曾經做過一個研究，追蹤一家高科技公司裡，一千名參與師徒制的員工，在參與之後五年的發展。結... 詳全文

免費商品，凡人無法擋(EMBA雜誌編輯部/文)

美國一家剛成立的電動汽車製造公司Better Place，正考慮把汽車的價格訂得很低，先吸引消費者購買，之後再從販售他們新的汽車電池獲利。就像印表機的售價力求低廉，等到消費者上勾後，製造公司再從賣墨水匣賺錢一樣（... 詳全文

消費者願不願意花錢買良心？(EMBA雜誌編輯部/文)

公平交易咖啡、在地生產的有機水果、沒有非法童工參與製造的球鞋……，這些製造過程符合道德標準，負起環保、人權等社會責任的良心商品，往往成本因而提高，但是消費者願意多花錢購買它們嗎？ 針對這個問題，學者楚... 詳全文

善用員工外派的好機會(EMBA雜誌編輯部/文)

明星員工盼望有新的工作挑戰，公司需要有國際經驗的主管。對很多公司來說，派員工到國外據點工作，是留住和培養人才的好方法。 訓練雜誌（Training）報導，印度塔塔顧問服務公司（Tata Consultancy Services）就認... 詳全文