【人物】野火變成官 龍應台 文化部：部長說不能給的，你不能要
龍應台當了官以後，文化部「官僚傲慢」愈形嚴重，立委、記者質詢、採訪政策相關資訊，上從部長下到科員，往往一問三不知，甚至有的資訊「部長說不能給！」文化部開始被公幹，龍部長你甘心嗎？
一九八四年十二月六日，龍應台在《中國時報》人間副刊發表〈生氣，沒有用嗎？〉，描述她回台灣後在媒體看見一則新聞：「發現『烏賊』者，抄下車牌號碼，請打這兩個環保局的電話。」
龍應台信以為真地撥了其中一個號碼，想檢舉「烏賊」，不料電話另一端卻打斷她的話，「有這樣的事嗎？哪家報紙登的？」龍應台說出媒體名稱，對方卻要她撥打另一個電話號碼，折騰到第四通電話，得到的答覆卻是「那你把號碼給我好了，我們看著處理。」
「我並沒有把『烏賊』號碼給他；我把電話摔了。」一九八四年的龍應台生氣了！但如果主管官署敷衍以對，投訴者都要摔電話，現在龍應台所帶領的文化部，不知道已讓外界摔爛多少電話。
前陣子文化部公布今年度《補助製作高畫質電視節目徵選要點》，記者針對其中與去年度略有差異之處，去電詢問影視及流行音樂產業局，一名男性科長語帶歉意地表示，沒辦法立刻答覆。
採訪要呈報 石沉「大江大海」
經過幾個小時，記者接獲該局一名女性科員回電，「局裡面有規定，所有媒體的採訪都必須記錄後呈報上去，再統一由副局長發言。」
此後，記者始終沒有獲得該局承辦人員的後續答覆，更遑論副局長「這麼大的官」了！這種石沉「大江大海」的情況，並非偶然，而是常態。
事實上，在文化部成立前主跑文建會、新聞局的媒體記者，許多人都發現這兩個機構併入文化部後，不僅「組織」、就連「作風」也被改造了。
立法院教育及文化委員會委員林佳龍不滿地指責，文化部是他所接觸過、最最不願提供資料的部會。但立委生氣，有用嗎？林佳龍細數跟文化部「交手」的經驗，從「夢想家案」、「十二家創投公司委託案」、「藝術銀行」……到「七八三五村落行腳」，結論是：真的沒有用，而且充滿了挫折感。
立委黃偉哲也對龍應台的態度很不以為然，「文化部許多專案，跟立法院開口要錢就是以『億』當單位，問她為什麼要那麼多錢？用途如何？統統都答不出來。」
林佳龍以「七八三五村落行腳」計畫為例指出，第一年預算編了四億多元，也執行了半年左右，但要求文化部提供預算及執行情況的資料，就跟許多媒體記者的遭遇一樣，石沉「大江大海」。
資訊不透明 因為部長不肯給
對於這樣的資訊不透明，林佳龍頗感無奈，「文化部一些承辦人員私下透露，不是他們不肯給，而是部長說不能給。」
「文化部不像外交部，應該不至於有祕密外交之類的業務。」曾任高雄市文化局長的作家王志誠說，「除非，有些業務不願為人所知。」
而這種心態與作風，也相當程度具體顯出龍應台的「菁英政治傲慢」。也就是說，在龍應台的眼波中，游動著許多「水母立委」、「水母記者」。他們「無腦」，所以「民（代）可使由之，不可使知之」；他們「手有毒」，所以讓他們碰觸到資料會戕害施政，對文化國力有損無益；幸好他們「軟趴趴」，就算在國會殿堂遭到砲轟，只要換上球鞋、托腮優雅以對即可。
文化部成立迄今不過一年二個月，之所以爭議不斷，和龍應台的「菁英傲慢」導致文化部「官僚傲慢」不無關係。
就行政學觀點而言，從一九七○年代許多國家紛紛出現政府失靈的困窘與不足後，「知情公民」成為重要的解藥，而政府資訊公開化、透明化則是創造質量均佳的「知情公民」關鍵法門。
然而，當年在威權時代點燃「野火」、在文化領域做出貢獻的龍應台，誤入政治叢林後，反而成為資訊透明化的反動者。
＜....全文未完，詳細內容請看本期周刊＞
一九八四年十二月六日，龍應台在《中國時報》人間副刊發表〈生氣，沒有用嗎？〉，描述她回台灣後在媒體看見一則新聞：「發現『烏賊』者，抄下車牌號碼，請打這兩個環保局的電話。」
龍應台信以為真地撥了其中一個號碼，想檢舉「烏賊」，不料電話另一端卻打斷她的話，「有這樣的事嗎？哪家報紙登的？」龍應台說出媒體名稱，對方卻要她撥打另一個電話號碼，折騰到第四通電話，得到的答覆卻是「那你把號碼給我好了，我們看著處理。」
「我並沒有把『烏賊』號碼給他；我把電話摔了。」一九八四年的龍應台生氣了！但如果主管官署敷衍以對，投訴者都要摔電話，現在龍應台所帶領的文化部，不知道已讓外界摔爛多少電話。
前陣子文化部公布今年度《補助製作高畫質電視節目徵選要點》，記者針對其中與去年度略有差異之處，去電詢問影視及流行音樂產業局，一名男性科長語帶歉意地表示，沒辦法立刻答覆。
採訪要呈報 石沉「大江大海」
經過幾個小時，記者接獲該局一名女性科員回電，「局裡面有規定，所有媒體的採訪都必須記錄後呈報上去，再統一由副局長發言。」
此後，記者始終沒有獲得該局承辦人員的後續答覆，更遑論副局長「這麼大的官」了！這種石沉「大江大海」的情況，並非偶然，而是常態。
事實上，在文化部成立前主跑文建會、新聞局的媒體記者，許多人都發現這兩個機構併入文化部後，不僅「組織」、就連「作風」也被改造了。
立法院教育及文化委員會委員林佳龍不滿地指責，文化部是他所接觸過、最最不願提供資料的部會。但立委生氣，有用嗎？林佳龍細數跟文化部「交手」的經驗，從「夢想家案」、「十二家創投公司委託案」、「藝術銀行」……到「七八三五村落行腳」，結論是：真的沒有用，而且充滿了挫折感。
立委黃偉哲也對龍應台的態度很不以為然，「文化部許多專案，跟立法院開口要錢就是以『億』當單位，問她為什麼要那麼多錢？用途如何？統統都答不出來。」
林佳龍以「七八三五村落行腳」計畫為例指出，第一年預算編了四億多元，也執行了半年左右，但要求文化部提供預算及執行情況的資料，就跟許多媒體記者的遭遇一樣，石沉「大江大海」。
資訊不透明 因為部長不肯給
對於這樣的資訊不透明，林佳龍頗感無奈，「文化部一些承辦人員私下透露，不是他們不肯給，而是部長說不能給。」
「文化部不像外交部，應該不至於有祕密外交之類的業務。」曾任高雄市文化局長的作家王志誠說，「除非，有些業務不願為人所知。」
而這種心態與作風，也相當程度具體顯出龍應台的「菁英政治傲慢」。也就是說，在龍應台的眼波中，游動著許多「水母立委」、「水母記者」。他們「無腦」，所以「民（代）可使由之，不可使知之」；他們「手有毒」，所以讓他們碰觸到資料會戕害施政，對文化國力有損無益；幸好他們「軟趴趴」，就算在國會殿堂遭到砲轟，只要換上球鞋、托腮優雅以對即可。
文化部成立迄今不過一年二個月，之所以爭議不斷，和龍應台的「菁英傲慢」導致文化部「官僚傲慢」不無關係。
就行政學觀點而言，從一九七○年代許多國家紛紛出現政府失靈的困窘與不足後，「知情公民」成為重要的解藥，而政府資訊公開化、透明化則是創造質量均佳的「知情公民」關鍵法門。
然而，當年在威權時代點燃「野火」、在文化領域做出貢獻的龍應台，誤入政治叢林後，反而成為資訊透明化的反動者。
＜....全文未完，詳細內容請看本期周刊＞