如何精準測量人生的C/T值？
「你看，什麼時候，我們變成一組數字了。」
1. 分享會
各位夥伴，大家好：
又到了星期三的分享會。是否每到這時候，大家都會鬆一口氣，心裡冒出：「終於一周過一半了。」這樣的感嘆呢？謝謝大家這麼晚還願意留下來，聆聽小弟這場「如何精準測量人生的C/T值」的分享。我看到今天留下來的人特別多，很多是事業成功的大哥大姊，你們職位比我高，在公司的日子比我久，旋轉椅都磨損比我多張，所以，今天我站在這裡，你們一定會有兩個好奇的地方，第一，為什麼是我站在這裡作這場分享？第二，什麼是C/T值？
這兩個問題，其實有同一個答案。
答案就是，我老婆。
對，我老婆就是剛升上小組長的簡美恩。她和我同期進公司，如今我還像個菜鳥，但她已經連續創下公司13周最佳銷售記錄，經手訂單成功提升單位業績0.5個百分點，進公司一年半後每項計畫完成速度比經手初期平均快45％。
你問，她為什麼那麼成功，那是因為她完美提升人生C/T值的關係。
說到這裡，你們是不是更想知道，什麼是C/T值？它如何改變我們一家的命運？
2. C/P值與C/T值
好的，謝謝大家的掌聲。要理解什麼是C/T值，就要從C/P值談起。
你們一定知道什麼是C/P值吧。所謂C/P值，capability/price。性能與價格比。一件物品的性能越高，而投入越少金額，那它的C/P值就越高。至於C/T值，這是我老婆創造的詞彙。但我可以先跟大家透露答案，這個T，就是Time。
C/T值其一解，T=time。C=capability，如果投入時間越少，卻能表現越高性能，則所得數值越大。
聽到這，你們一定想，這不是廢話嗎？花越少時間，創造越高產能，追求高C/T 值是所有公司雇員時的理想標的。但問題是，T值如何縮小？
請各位先看看螢幕吧。這上頭有一張我剛進公司時的一日生活作息時間表：
7:00 起床
8:00 出門
8:30 打卡
12:00 午休
14:00 公司開會
18:00 下班
19:00-22:00 休息時間
22:00-00:00 處理明天報表
1:00 上床
如果配合今天是星期三，那休息時間就改成「分享會」，喔，這是我一周少數期待的活動，大家鬆開領帶，換雙軟鞋，在小會議室交換一些有的沒的心得。
但大家看到這張表，心想裡的一定是，這完全是一張低C/T值的範例。完全是個公司新人會做的安排啊。每個要項都浪費太多時間。
3. 浪費是種必然
但我想告訴大家，所謂的「浪費」，都是一種必然。這雖然是我的時間表，但其實也是我老婆的。你也知道，夫妻就是一起行動啊。從起床到公司這段時間，你叫我我等你的，一個東西沒拿又要相等回去拿，拖一兩個小時是正常的。你別嫌吃頓中飯要從12點耗到下午2點，但我想問，如果今天你們組長問你要不要出來吃頓好的，你好意思不吃嗎？隨便餐廳坐一下，也耗掉一個小時半個小時的，更別說，別人都去吃了，你一個人留在辦公室，你知道他們怎麼講你的，不，就別管他們怎麼講你的，你不好奇，今天辦公室發生什麼嗎？我告訴你，光花兩個小時在飯局上，就能掌握整間公司不同單位的八卦，你不覺得這投資很划算嗎？還有，晚上那個休息時間，說句實話，我們是和我媽一起住，我老媽愛看鄉土劇，她人在客廳，你好意思請你婆婆，請你老媽把電視關小聲還是切掉嗎？跟著看一下也是不得不然，那一切事情自然要延後做了。
更別說，如果這周三知道我要負責分享會跟大家分享，我前幾晚不用熬夜準備這幾張火的要命的PPT嗎？
這不完全是數字的問題。你有計算機，你能換算不同幣值和單位，你有excel，你能精算各方案產值，你千辛萬苦擠破頭進本公司，你知道你享有四個月年終還有三節績效獎金，你知道你的人生值得一年近百日的假日，隨著職位升等，這一切還可以有調整。但很多事情，是沒辦法精準量化的。你告訴我，夫妻生活要怎麼準確數值化？不是凡事乘以2這麼簡單，你告訴我，和老媽看兩個小時鄉土劇，這中間的親情付出和情感交流怎麼化成損益表？....(未完)
閱讀全文：http://www.erenlai.com/index.php/tw/-/5255-ct
1. 分享會
各位夥伴，大家好：
又到了星期三的分享會。是否每到這時候，大家都會鬆一口氣，心裡冒出：「終於一周過一半了。」這樣的感嘆呢？謝謝大家這麼晚還願意留下來，聆聽小弟這場「如何精準測量人生的C/T值」的分享。我看到今天留下來的人特別多，很多是事業成功的大哥大姊，你們職位比我高，在公司的日子比我久，旋轉椅都磨損比我多張，所以，今天我站在這裡，你們一定會有兩個好奇的地方，第一，為什麼是我站在這裡作這場分享？第二，什麼是C/T值？
這兩個問題，其實有同一個答案。
答案就是，我老婆。
對，我老婆就是剛升上小組長的簡美恩。她和我同期進公司，如今我還像個菜鳥，但她已經連續創下公司13周最佳銷售記錄，經手訂單成功提升單位業績0.5個百分點，進公司一年半後每項計畫完成速度比經手初期平均快45％。
你問，她為什麼那麼成功，那是因為她完美提升人生C/T值的關係。
說到這裡，你們是不是更想知道，什麼是C/T值？它如何改變我們一家的命運？
2. C/P值與C/T值
好的，謝謝大家的掌聲。要理解什麼是C/T值，就要從C/P值談起。
你們一定知道什麼是C/P值吧。所謂C/P值，capability/price。性能與價格比。一件物品的性能越高，而投入越少金額，那它的C/P值就越高。至於C/T值，這是我老婆創造的詞彙。但我可以先跟大家透露答案，這個T，就是Time。
C/T值其一解，T=time。C=capability，如果投入時間越少，卻能表現越高性能，則所得數值越大。
聽到這，你們一定想，這不是廢話嗎？花越少時間，創造越高產能，追求高C/T 值是所有公司雇員時的理想標的。但問題是，T值如何縮小？
請各位先看看螢幕吧。這上頭有一張我剛進公司時的一日生活作息時間表：
7:00 起床
8:00 出門
8:30 打卡
12:00 午休
14:00 公司開會
18:00 下班
19:00-22:00 休息時間
22:00-00:00 處理明天報表
1:00 上床
如果配合今天是星期三，那休息時間就改成「分享會」，喔，這是我一周少數期待的活動，大家鬆開領帶，換雙軟鞋，在小會議室交換一些有的沒的心得。
但大家看到這張表，心想裡的一定是，這完全是一張低C/T值的範例。完全是個公司新人會做的安排啊。每個要項都浪費太多時間。
3. 浪費是種必然
但我想告訴大家，所謂的「浪費」，都是一種必然。這雖然是我的時間表，但其實也是我老婆的。你也知道，夫妻就是一起行動啊。從起床到公司這段時間，你叫我我等你的，一個東西沒拿又要相等回去拿，拖一兩個小時是正常的。你別嫌吃頓中飯要從12點耗到下午2點，但我想問，如果今天你們組長問你要不要出來吃頓好的，你好意思不吃嗎？隨便餐廳坐一下，也耗掉一個小時半個小時的，更別說，別人都去吃了，你一個人留在辦公室，你知道他們怎麼講你的，不，就別管他們怎麼講你的，你不好奇，今天辦公室發生什麼嗎？我告訴你，光花兩個小時在飯局上，就能掌握整間公司不同單位的八卦，你不覺得這投資很划算嗎？還有，晚上那個休息時間，說句實話，我們是和我媽一起住，我老媽愛看鄉土劇，她人在客廳，你好意思請你婆婆，請你老媽把電視關小聲還是切掉嗎？跟著看一下也是不得不然，那一切事情自然要延後做了。
更別說，如果這周三知道我要負責分享會跟大家分享，我前幾晚不用熬夜準備這幾張火的要命的PPT嗎？
這不完全是數字的問題。你有計算機，你能換算不同幣值和單位，你有excel，你能精算各方案產值，你千辛萬苦擠破頭進本公司，你知道你享有四個月年終還有三節績效獎金，你知道你的人生值得一年近百日的假日，隨著職位升等，這一切還可以有調整。但很多事情，是沒辦法精準量化的。你告訴我，夫妻生活要怎麼準確數值化？不是凡事乘以2這麼簡單，你告訴我，和老媽看兩個小時鄉土劇，這中間的親情付出和情感交流怎麼化成損益表？....(未完)
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