激勵演說三要素

發表振奮人心演說的能力，以激勵員工追求更佳績效，是成為企業領導人的先決條件，但只有少數經理人曾接受過正式訓練，學習如何做到。他們的學習方式多半是模仿，像是模仿鼓動人心的上司、以前學校裡的教練，甚至是電影中的角色。

然而，研究顯示，的確有一套鼓舞人心追求更佳績效的科學。根據激勵語言理論，大部分的致勝公式都有三大關鍵要素：提供指導，精確提出該如何完成手中任務；表達同理心，或是關心必須創造績效的人；賦予意義，解釋任務為何重要。

所有證據都顯示，一旦領導人了解這三大關鍵要素，便可學習如何更有技巧地運用。

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