自由還是經濟的兩難抉擇 (10 個月前)
日本自2007 年實施「年金分割」制度，對「離婚的討論」就經常躍上日本媒體版面，也反映在流行文化中。然而，日本以法律確立「家戶」為核心的經濟社會關係，長期對離婚女性抱持歧視和不友善態度，埋下日本 詳全文
台灣零售業的OMO佈局 (10 個月前)
COVID-19 疫情期間，線上交易的便利與效率，使許多消費者轉向線上購物。隨著疫情逐步控制、實體經濟復甦，電商市場已出現頹勢，不僅挑戰市場先前預測，也迫使零售業者重新思考商業模式與發展策略。 面對疫 詳全文
PDCAB 標竿學習推動步驟 (10 個月前)
標竿學習能回饋到自身企業，帶來本質上的改變，才是務實持續改善、追求卓越經營之道。 今日在全球追求永續發展的趨勢下，「永續品質」已成為企業走向未來永續經營的必要意識與行動。呼應ESG、SDGs，推動數 詳全文
重複小行動開啟大創新 (10 個月前)
規律看似與創新矛盾，事實上並非如此。卓越有成的人，會不厭其煩地重複特定的小行動，經由恆常的思考與實踐，洞察市場運作的脈動，培植基業長青的實力。 天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物 詳全文
打破既有框架 日本企業應對超高齡社會挑戰 (1 年前)
日本社會在1990 年代後期，就邁入「超高齡社會」。超高齡社會是指，65 歲以上的人口佔總人口20%以上。2023年，超過65歲的高齡者佔日本總人口的比例，達到歷史高點的29.1%。其中，75歲以上的人口超過2,000… 詳全文
為剩餘價值找出路 紡織成日不落產業 (1 年前)
綠色永續風潮吹進各行各業，被視為夕陽產業的傳統紡織也不例外，過往是高耗能、高耗水、高污染的石化原料製物，如今借助浪潮華麗轉身成就日不落產業，其中興采實業(SINGTEX) 實屬其中的佼佼者。 從走進店… 詳全文
從A I 到生成式A I的思維轉變 (1 年前)
從AI 到生成式AI，數位科技持續推動生產與社會的進步，但不同以往AI 主導 的數位轉型，生成式AI 浪潮在2022 年11 月由OpenAI 推出的ChatGPT 引爆後，科技巨頭無不投入生成式AI 的研發競賽之中，競相推出顛… 詳全文
O p e n A I宮鬥啟事錄 (1 年前)
2023年最轟動全球的宮鬥戲之一，就是OpenAI的執行長(CEO)奧特曼(Sam Altman) 突然被董事會以和董事會溝通「不夠坦誠」為由解職震驚全球。但更戲劇性的，是原本要去微軟的奧特曼，又在不到一周內王者歸來，… 詳全文
ESG趨勢下的時代造浪者 (2 年前)
根據富士通股份有限公司委託牛津經濟研究院， 針對1,800位經驗長( Chief Experience Officer, CXO)和決策者進行面訪或電訪，這些高階管理人員遍布全球（澳洲、中國、日本、法國、新加坡、德國、西班牙、英… 詳全文
「 出一張嘴」的未來成真！企業如何不被取代 (2 年前)
數位轉型是企業必須重視的重大趨勢，隨著科技迅速發展，數位化已從原本的選擇題變成必需題。在這場數位轉型大潮中，AI重要性日益凸顯，並快速地改變各行各業的運作模式。近半年來，ChatGPT等生成式 AI 引… 詳全文
全球震盪中，日本經濟再起！？ (2 年前)
1987年 11 月，日本經濟學家野口悠紀雄在《週刊東洋経済》上，以〈泡沫膨脹的地價〉為題，首度使用「泡沫」一詞來描述日本急速飆升的不動產價格。 1988 年之後，「泡沫景氣」開始成為日本媒體用來形容當時… 詳全文
當流量進入成長停滯 電商該關注的「存量」趨勢 (2 年前)
電商近 10 年的發展可說是大起大落。許多中小型企業透過電商成為全台知名品牌，但也越來越多企業逐漸意識，電商績效逐年滑落。特別是過去 3年，疫情為電商帶來前有所未有的成長業績，疫後客流量卻立即被線… 詳全文
品嚐飛機餐學習打造品牌亮點 融入文創元素的服務設計 締造空中舌尖感動 (2 年前)
天空是無限的寬廣，容許天馬行空的構思穿梭其中，容許不同凡俗的點子展翅飛翔。早期航空公司所提供的服務很單純，就是把旅客從甲地載送到乙地，直到 1937 年，萬豪 (Marriott) 開始為各大航空公司配送餐點… 詳全文
從生成式AI到負責任AI 以法律角度談AI的自律與他律 (2 年前)
當ChatGPT 熱潮以雷霆萬鈞之勢橫掃全球之際，也產生了一個嚴肅的課題。那就是伴隨 AI 運用而產生的各種違法、侵權或不當的行為，到底應該要由誰負責以及應如何規範。其中的一個關鍵問題，就是是否仍由業者… 詳全文
法規比較☓方案選擇☓誤區釐清 溫室氣體查證實務指南 (2 年前)
近年來全球各地極端氣候頻繁發生，造成全球各地嚴重的生命財產損失與社會問題。對此氣候科學家研究指出加速氣候環境惡化的主因，可歸因於人類工業活動 ( 工業革命 ) 大量燃燒化石燃料作為能源，造成大量溫… 詳全文
你的人才策略有何盲點？ (2 年前)
如果問領導人，組織要在競爭激烈的環境中勝出，關鍵是什麼？相信答案一致是「人才」。然而在人才的選用育留上，組織還是忽略了一些面向。 首先，第一線員工是執行企業策略的最重要人力，這些人力包括清潔… 詳全文
輕忽低薪員工醞釀巨大損失 (2 年前)
許多公司在召募、留任第一線員工時遭遇困難，卻將其歸咎給外在因素：疫情大流行、政府發放紓困金、低薪工作的本質。但本文作者指出，真正問題在於企業界長期以來，在下面基本領域犯下的六大錯誤，涉及聘雇… 詳全文
供應鏈碳盤查元年，台中精機跑出第一棒 (2 年前)
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過，各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑，號召供應鏈上下游共同零碳轉型，應如何做呢？ 工具機大廠台中精機，今年成立70週年，除了… 詳全文
開會是你被看見的舞台 (2 年前)
開會，是上班族每日工作中最稀鬆平常的活動。因此絕大多數人一定認為，開會是工作中的日常小事。但你有沒有算過自己每天開幾個會呢？如果你知道，你超過一半的上班時間都用在開會上，應該就不會認為開會是… 詳全文
品牌塑造與績效行銷不相悖 (2 年前)
行銷人員通常會擔憂，績效行銷與其對短期銷售的側重，會排擠以提高顧客對品牌認知為目標的品牌塑造活動，而且有時候還會破壞品牌策略。 品牌塑造活動的衡量指標，通常無法事前預測或事後驗證財務報酬。而… 詳全文
有意識的旅遊 責任旅人的實踐指南 (2 年前)
UNWTO 在2019 年即公佈一份報告指出，到2030 年，全球旅遊交通碳排放預計將從2016 年的15.97 億公噸增加到19.98 億公噸，佔人為二氧化碳總排放量的5.3%。 近年歐洲也掀起一股捨棄飛機、汽車，改搭火車旅遊… 詳全文
全球旅遊市場疫後復甦 永續旅遊成發展趨勢 (2 年前)
2022年10 月，台灣解除邊境檢疫措施，向國際旅客敞開大門，台灣旅人迫不及待地計畫出國旅行。在歷經了疫情期間的衝擊、全球經濟環境的急遽變化，當海外旅遊、商務差旅回歸生活常態的同時，人們也開始反思… 詳全文
電商退燒 門店人潮回來了 疫後購買行為碎片化 影音行銷發掘潛在紅利！ (2 年前)
中小企業或許都聽過「疫後新常態」這個名詞。3 年疫情過去，全球看似已逐漸恢復正常生活，然而，中小企業在疫後的新常態市場下，除了獲得相當多機遇，也面臨前所未有的挑戰。 一場疫情改變了人類的生活型… 詳全文
Copyright vs. Copyleft 米老鼠著作權屆滿與數位開放趨勢 (2 年前)
全球著作權界今年最受矚目的新聞之一，就是高齡 95 歲的迪士尼米老鼠（米奇Mickey）的著作權將在 2023 年底屆滿。此消息經媒體披露後，引發各方關注，很多人都在問，那是否意謂從 2024 年以後就可以自由使… 詳全文
改變，從更新自我品牌開始 (2 年前)
職場人士在申請工作或要求晉升時，有良好自我品牌，能大幅提升成功機率。尤其在今日，網路搜尋和社群媒體擴增了潛在受眾，更應該好好規畫，運用新工具來打造個人品牌。 就像打造企業品牌，你首先要深思自… 詳全文
多元選擇打通競爭優勢 (2 年前)
競爭的新時代已經近在眼前。要在一個高度不確定性、短期壓力更沉重、資源限制更緊縮的環境裡脫穎而出，企業在開發各種選項以取得未來優勢時，必須更熟練、更有效率，同時也要持續在當下展現績效。 本文作… 詳全文
打造綠色供應鏈，「deya」裝滿台灣環保力！ (2 年前)
是什麼樣的袋子，能引起Gucci這類國際品牌的注意及合作？就是「deya」。這個品牌名稱正好是台語發音的「袋子」，卻一點也不「俗」，而是活用回收資源製成產品，以台灣的環保實力打通國際市場。 聽過「dey… 詳全文
與時俱進，Podcast《請聽，哈佛管理學！》破千萬下載 (2 年前)
最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版（HBR-CC）的Podcast《請聽，哈佛管理學！》剛舉辦破千萬流量下載的活動。自從2021年7月開站，不到兩年、在節目第93週時，正式突破這歷史性的紀錄。 最近想到這1000萬… 詳全文
七大步驟打造專屬個人品牌 (2 年前)
在當今的世界中，不論成果好壞，每個人都是一個品牌。不論是你要申請工作、要求晉升，或撰寫你的交友網站個人檔案，你的成功都要取決於能否說服他人認可你的價值。因此，你需要對推銷你自己這件事感到自在… 詳全文
