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自由還是經濟的兩難抉擇(7 個月前)

日本自2007 年實施「年金分割」制度,對「離婚的討論」就經常躍上日本媒體版面,也反映在流行文化中。然而,日本以法律確立「家戶」為核心的經濟社會關係,長期對離婚女性抱持歧視和不友善態度,埋下日本 詳全文

台灣零售業的OMO佈局(7 個月前)

COVID-19 疫情期間,線上交易的便利與效率,使許多消費者轉向線上購物。隨著疫情逐步控制、實體經濟復甦,電商市場已出現頹勢,不僅挑戰市場先前預測,也迫使零售業者重新思考商業模式與發展策略。 面對疫 詳全文

PDCAB 標竿學習推動步驟(7 個月前)

標竿學習能回饋到自身企業,帶來本質上的改變,才是務實持續改善、追求卓越經營之道。 今日在全球追求永續發展的趨勢下,「永續品質」已成為企業走向未來永續經營的必要意識與行動。呼應ESG、SDGs,推動數 詳全文

重複小行動開啟大創新(7 個月前)

規律看似與創新矛盾,事實上並非如此。卓越有成的人,會不厭其煩地重複特定的小行動,經由恆常的思考與實踐,洞察市場運作的脈動,培植基業長青的實力。 天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物 詳全文

為剩餘價值找出路 紡織成日不落產業(11 個月前)

綠色永續風潮吹進各行各業,被視為夕陽產業的傳統紡織也不例外,過往是高耗能、高耗水、高污染的石化原料製物,如今借助浪潮華麗轉身成就日不落產業,其中興采實業(SINGTEX) 實屬其中的佼佼者。 從走進店… 詳全文

打破既有框架 日本企業應對超高齡社會挑戰(11 個月前)

日本社會在1990 年代後期,就邁入「超高齡社會」。超高齡社會是指,65 歲以上的人口佔總人口20%以上。2023年,超過65歲的高齡者佔日本總人口的比例,達到歷史高點的29.1%。其中,75歲以上的人口超過2,000… 詳全文

從A I 到生成式A I的思維轉變(11 個月前)

從AI 到生成式AI,數位科技持續推動生產與社會的進步,但不同以往AI 主導 的數位轉型,生成式AI 浪潮在2022 年11 月由OpenAI 推出的ChatGPT 引爆後,科技巨頭無不投入生成式AI 的研發競賽之中,競相推出顛… 詳全文

O p e n A I宮鬥啟事錄(11 個月前)

2023年最轟動全球的宮鬥戲之一,就是OpenAI的執行長(CEO)奧特曼(Sam Altman) 突然被董事會以和董事會溝通「不夠坦誠」為由解職震驚全球。但更戲劇性的,是原本要去微軟的奧特曼,又在不到一周內王者歸來,… 詳全文

全球震盪中,日本經濟再起!?(1 年前)

1987年 11 月,日本經濟學家野口悠紀雄在《週刊東洋経済》上,以〈泡沫膨脹的地價〉為題,首度使用「泡沫」一詞來描述日本急速飆升的不動產價格。 1988 年之後,「泡沫景氣」開始成為日本媒體用來形容當時… 詳全文

6處職場隱形暗礁(1 年前)

“他們感到迷茫、脆弱、疏離和不快樂,因為他們的工作缺乏意義,他們在職場的關係都被破壞了,而信任和相互尊重幾乎蒸發了。” 2022 年入選為「全球 50 大管理思想家」(Thinkers50),同時也是解決衝突、… 詳全文

「 出一張嘴」的未來成真!企業如何不被取代(1 年前)

數位轉型是企業必須重視的重大趨勢,隨著科技迅速發展,數位化已從原本的選擇題變成必需題。在這場數位轉型大潮中,AI重要性日益凸顯,並快速地改變各行各業的運作模式。近半年來,ChatGPT等生成式 AI 引… 詳全文

ESG趨勢下的時代造浪者(1 年前)

根據富士通股份有限公司委託牛津經濟研究院, 針對1,800位經驗長( Chief Experience Officer, CXO)和決策者進行面訪或電訪,這些高階管理人員遍布全球(澳洲、中國、日本、法國、新加坡、德國、西班牙、英… 詳全文

從生成式AI到負責任AI 以法律角度談AI的自律與他律(2 年前)

當ChatGPT 熱潮以雷霆萬鈞之勢橫掃全球之際,也產生了一個嚴肅的課題。那就是伴隨 AI 運用而產生的各種違法、侵權或不當的行為,到底應該要由誰負責以及應如何規範。其中的一個關鍵問題,就是是否仍由業者… 詳全文

法規比較☓方案選擇☓誤區釐清 溫室氣體查證實務指南(2 年前)

近年來全球各地極端氣候頻繁發生,造成全球各地嚴重的生命財產損失與社會問題。對此氣候科學家研究指出加速氣候環境惡化的主因,可歸因於人類工業活動 ( 工業革命 ) 大量燃燒化石燃料作為能源,造成大量溫… 詳全文