不創新的大企業，再見了！(【撰文：翁書婷】)
新創與大企業之間，過去總有著彼此吸引卻又不敢太靠近的處境。而今，在市場競爭壓力下，雙方都有了巨大轉變，重新釐清彼此的優劣與可能，進而走向「共創」階段。新創專注0到1，大企業聚焦1到100。 科技新… 詳全文
跨國百年企業，紛紛成立科技加速器(【撰文：翁書婷】)
當百年企業前仆後繼將觸角伸向科技加速器，迪士尼、可口可樂、強生、麥當勞各有不同的訴求與做法，他們的成果與經驗如何？又能為台灣傳統產業帶來什麼樣的啟示？ 1990年代由於開放創新潮流加上網路經濟的… 詳全文
迪士尼啟動創新引擎，孵化模式獨樹一格(【撰文：翁書婷】)
全世界最會說故事的公司「迪士尼」，以兩年時間創建出孵化新創的營運模式，吸引了諸多連續創業家與資本熱捧的知名新創進駐，其中包括YouTube共同創辦人陳士駿的美食直播平台Nom與360度環景硬體公司Jaunt。… 詳全文
飲品龍頭可口可樂，向新創團隊拋出橄欖枝(【撰文：翁書婷】)
可口可樂的科技加速器計畫不算成功，但是不是失敗現在還無法妄下結論。不過，從可口可樂科技加速器的發展，可以窺見傳統大企業和外部科技團隊結合的困難與挑戰。 「我一天至少喝五罐可樂，在公司工作時喝… 詳全文
製造業與創客創業的融合，加速了嗎？(【撰文：翁書婷】)
2013年台灣吹起創客創業風潮，三年後，我們進一步探究製造業大廠的現況，看看台廠已經找到了與創客合作的適合模式嗎？有成功的案例嗎？ 今年1月12日，矽谷無人空拍機新創Lily Robotics創辦人巴拉雷斯克（… 詳全文
政府制定政策應該要有看穿水晶球的能力(【撰文：翁書婷】)
人稱Terry的前鴻海集團副總裁程天縱，自2013投入創客運動，協助指導創客創業，一直不遺餘地幫助年輕人創業，此外，對於創新議題，他也把多年的大型企業經理人經驗，內化成一套理論分享給大眾。 大企業有個… 詳全文
